優良的銷售人員必須超越面對客戶的角色，成為內部變革的促成者。

國立政治大學商學院教授李瑞華以政大國際經營管理碩士班（IMBA）、北京清華大學與歐洲工商管理學院（INSEAD）共同合辦的熱門課程「儒學與領導」的精神出發，用專欄形式探討領導關鍵議題。台灣多數企業近年面臨著再成長與轉型挑戰，領導人苦於人才不足，然而從內部育才又覺得緩不濟急，我們能從先賢的儒學智慧找到方法嗎？

國立政治大學商學院教授李瑞華從政大國際經營管理碩士班（IMBA）、北京清華大學與歐洲工商管理學院（INSEAD）共同合辦的熱門課程「儒學與領導」精神出發，以專欄形式探討領導關鍵議題。這一期探討，企業要如何發揮人才潛能，讓組織戰力升級！

國立政治大學商學院教授李瑞華從政大IMBA、北京清華大學與歐洲工商管理學院（INSEAD）合辦的熱門課程「儒學與領導」精神出發，「古為今用」、「中西結合」，以專欄形式，帶領讀者一起探索儒學與領導的關鍵議題。

許多企業往往特別強調A級人才，但組織中還有許多其他員工，需要彼此合作，並不是只有A級員工就能獨力運作。

企業領導人都知道，人才絕對是未來決勝的關鍵，也投入相當多的財力、心力培育人才，但成果多半只是零星散布，很少見到組織整體能力的大幅提升。

每家聰明的公司，都該懂得如何運用最優秀的人才，以取得最豐碩的成果。因此，組織必須做好以下的準備：建立良好的人才管理、為明星人才嚴選關鍵的任務專案、領導人具備意志堅強的領導力，以及掌握可能會發生的問題。