許多非會計背景的企業人，看到會計財務報表都會有點生疏、害怕。財金智慧教育推廣協會理事長薛明玲在本文中，以深入淺出的方式，教企業人從讀懂財報，來做出正確的決策。（本文整理自今年5月20日薛明玲理事長於本刊舉辦的「建立企業決策力：用財務資訊做出最佳決策」管理講堂內容）

致茂電子如何帶領團隊突破中小企業普遍的創新困境？董事長兼總經理黃欽明表示，必須在市場與能力之間找到平衡點。致茂注重客戶需求導向的創新，以及在趨勢不變前提下，必須堅持研發，並仰賴團隊共識維持創新紀律。

平台革命重塑企業競爭規則，企業該如何找到新的策略方向？波士頓大學資訊系統系教授暨系主任馬歇爾．范歐斯丁（Marshall W. Van Alstyne）今年6 月8 日在美國波士頓會展中心（Boston Convention & ExhibitionCenter）一場面對媒體與分析師的閉門演講中，指出三個重要策略變化方向，幫助企業面對平台競爭。

以智慧機器人聞名的iRobot企業創辦人兼執行長柯林．安格在本文談論他對於「智慧家庭」趨勢的展望，並且提出可能的兩大創新挑戰：一、機器必須有判斷力，才能自動執行任務；二、人們的隱私安全，必須有機制保護。

台灣企業能否在國際舞台上競爭，往往取決於是否有成功的人才團隊。中鼎集團董事長余俊彥在本文分享國際化時面臨的挑戰，包含無法讓國內外人才同工同酬，於是只能自己培養員工，以及不能只給核心人才獎勵，會傷害忠誠度。

管理學家麥可．波特、PTC執行長詹姆斯．赫普曼、iRobot 創辦人兼執行長柯林．安格，以「物聯網的破壞性衝擊」為題，分別談到物聯網與其他科技匯流進展，以及帶給企業與社會的衝擊，並探索競爭、管理挑戰與組織應對。

《哈佛商業評論》全球繁體中文版在2016 年4月號公布「2016 年台灣執行長50 強」名單，並在4 月21 日舉行「臺灣CEO 50 強榮耀盛典」；當天，有11 位台灣績效最佳執行長親自來到遠東香格里拉國際飯店參與盛典。

1981 年，信義房屋的前身「信義代書事務所」創立，台灣房地產市場交易秩序混亂，為了貫徹創業理念，周俊吉對內禁止員工賺取差價；對外，在市場推動「不動產說明書」、「履約保證」等交易透明措施，儘管現在的消費者都把這些措施視為當然，但當時由於市場氛圍並不支持，歷經多年才損益平衡。