布萊絲・麥佳維（Blythe McGarvie），企業董事、哈佛商學院資深講師。
民粹政客指責移民威脅了美國經濟，但2017年的研究顯示，在國外出生的工作者，對創業活動有重大貢獻。雖然移民只大約占勞動力的15％，卻占了創業者的27％。而且移民經營的新創事業，在雇用及薪資的成長更快。
西蒙斯大學管理學院榮譽教授和《工作談判》作者黛伯拉．考布。她也曾為《哈佛商業評論》撰寫文章〈當自己的最佳經紀人〉。
麥達莫是美國人，到總部在德國的思愛普任職，不是他首度領導外國企業。有相關經驗的他建議企業領導人，無論在哪個國家，首先要了解並尊重當地的企業文化運作，以及這家企業追求的目標。然後，設想該如何帶領公司達成那些目標。
最成功的領導人大多會持續學習和成長，而幫助自己或你的團隊持續學習和成長的最好方法，就是參與複雜度愈來愈高的各項任務。
2011年起，拜耳公司在五年間，默默從國際企業轉型為真正的全球化企業。拜耳投資了時間和金錢，審慎提升全球化領導力的意識和技能，讓領導團隊在文化上和性別上更為平衡，然後運用那項平衡，獲得市場的競爭優勢。
經理人經常會發現，說同樣的話，在某種文化中你可以取得對方同意，在另一種文化中卻會遭到拒絕。
