企業要取得競爭優勢，必須聚焦在對它們有實質財務意義的ESG議題上。 管理階層可以採取以下五項行動，將ESG的目標真正融入策略中，使企業超越競爭對手，贏得投資人支持。

在新冠病毒造成的股市低迷中，大部分ESG基金的績效都表現良好。企業要取得競爭優勢，必須聚焦在對它們有實質財務意義的ESG議題上。管理階層應如何執行ESG，才能超越競爭對手，贏得投資人支持？

新冠病毒疫情爆發，人們不禁感到恐慌，擔心經濟會如同2008年金融海嘯一般，受到深刻重擊，不會太快恢復；但就事實來看，美國的經濟並沒有如預期般遭到破壞性的打擊，而且已出現強勁回升。然而，這股復甦力道如果要持續，需要哪些條件？企業領導人又可以從中得到什麼啟示，帶領公司跟隨這波復甦，持續蓬勃發展？

早在新冠疫情大流行之前，法國與美國之間，就已經因為科技巨頭的課稅問題，在引爆貿易戰的邊緣。疫情爆發後，導致科技巨頭在世界各地，進一步奪取當地公司的市場與營收。各國政府的稅收問題因而雪上加霜，美國政府又對此採取自掃門前雪的態度。本文作者呼籲各國政府與科技巨頭，能用更協作的態度共同解決問題，共創雙贏局面。

美國有許多低薪族群，靠著固定薪水勉強維生，但無法抵禦絲毫金融衝擊，陷入貸款地獄。某些金融科技產品是否可以打破這些困境，並為公司提升員工留任率，為雇主與員工帶來雙贏？

蘋果、亞馬遜、Google與臉書，號稱美國科技四巨頭，對全世界的各個層面也有深遠影響。四巨頭於7月29日出席公開聽證會，接受美國反壟斷法的調查。但除了追究他們關於企業壟斷的責任，我們更應該關心，四巨頭擁有龐大的資源與影響力，在無限擴張追逐利潤之外，是否都有遠大的遠景，要為所有人擘畫一個更美好的未來？

一年前，美國企業圓桌會議提倡由「股東資本主義」，轉向「利害關係人資本主義」，以隆納德．科恩爵士為首的一批影響力投資人，也深信單是靠企業界，就能解決破壞全球經濟的其他大問題，而不會犧牲掉商業的報酬率。這樣的想法是否過於樂觀？本文作者認為，現行商業規則對這個美好的理想設下重重阻礙，如果希望影響力投資真能更融入我們的經濟體系，遊戲規則就需要改變了。

美國總統川普以「推特治國」引發熱議。不只人民樂於透過媒體品評總統，歷任美國總統也藉由不同手段，透過媒體塑造自己的形象，並影響輿論。在領導人、媒體與我們之間，存在著複雜又不能輕忽的關係。