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二代子女丟出「激進提案炸彈」!
位於西非象牙海岸的阿書亞集團,由科飛和亞歐兩兄弟創立,從糖業貿易起步,如今發展為跨足水泥與能源產業的多角化公司。科飛的女兒阿米娜塔在歐洲工商管理學院深造,科飛希望她能回國加入家族企業,然而,阿米娜塔卻提出條件,就是執行十分激進的發展策略,甚至可能擠掉一名重要的資深元老。科飛和亞歐應該接受激進提案,留下阿米娜塔,還是堅持既定的發展道路,讓女兒另謀她處?
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2024/11/18
1億7,000萬人的曙光!孟加拉醫療服務打開新篇章
孟加拉人口1億7,000萬,經濟成長飛快,但醫療品質低落,烏龍事件頻傳。為了解決這個問題,在美國出生長大、研讀法律與國際發展的孟加拉人辛哈,決心回到孟加拉,打造一個旗艦級的醫療中心,並從文化與價值觀著手,提供一個值得信任的醫療服務。
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2024/04/29
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打敗隱藏風險三布局
經濟潛力無窮的新興市場,是許多企業布局全球的首選,但光著眼在前景,卻往往會忽略風光獲利數字下的風險。幸好,現代通訊科技、社會人際網絡、賽局理論,提供了新的工具,有助於提防外國政府的法規侵蝕掉你的獲利。
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2010/04/01
俄羅斯強勢領導的兩面刃
從帝制、社會主義體制,到躋身「金磚四國」,俄羅斯成功地從政治強權轉為經濟大國。可以說,普丁領導的俄羅斯政府,等於是搶救了資本主義。但問題是,目前對企業最大的威脅,竟是克里姆林宮重新燃起的中央集權欲望。
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2010/02/01
2010:十大創見
如果商界贊同某一個觀念,改變就會很快發生。《哈佛商業評論》與世界經濟論壇(World Economic Forum)合作編纂年度大創見,為大家提供十個我們認為可以讓世界變得更美好的創新做法。從提升生產力到國家規畫,從醫療到駭客技術的應用,本專題提供的每一個創見,只要能獲得廣泛支持,就能產生深遠影響。你,會支持哪些創見呢?
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2010/01/01
奇異顛覆自己
數十年來,奇異跟其他行銷全球的製造商一樣,都採取「全球在地化」的方式,修改本國的產品規格,銷往世界各地;現在,為了搶占成長市場,並防堵新興國家企業坐大,奇異反向而行,先為新興市場量身開發新產品,再回銷本國。
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2009/10/01
保護主義另起爐灶?
不景氣過後,開發中國家會進入突飛猛進的時期,因為,大家不只看上他們的原料與勞工,愈來愈多公司更看好他們的消費者。因此,很有可能促成更多自由貿易協定(FTA),各國透過自由貿易協定,來降低或免除特定物品的關稅,這對全球化企業的策略與營運來說,是別具意義的。
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2009/07/01
併購打開國際大門
不同於已開發國家,新興市場企業進行跨國併購時, 是想取得原本沒有的能力,像是運用科技和品牌資產, 以及運用新商業模式和創新技巧等。它們手握大筆現金, 追求併購行動的價值,讓自己朝國際一流企業的目標大步邁進。
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2009/05/01
林肯的全球經濟學
我們都知道,21世紀是全球化時代,但其實,19世紀下半葉的美國,全球化效應就處處可見:新舊勢力拉鋸、金融監理問題、人才流動、區域衝突⋯⋯。1860年林肯當選美國總統,必須在內戰的擾攘動盪中,為美國經濟奠定百年基業。這篇原刊於《哈佛商業評論》英文版2003年8月號的文章,呈現當年林肯治下的美國經驗,很值得現代新興國家參考。不僅如此,目前全球面臨的經濟衰退和政策挑戰,竟也與150年前的美國有許多相似之處,本文不僅值得新興國家參考,所謂的已開發國家,也應該藉此重新省思本身的經濟與金融體制。更重要的是,我們能從其中獲得什麼行動上的啟示?
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2009/04/01
中國的下一個挑戰
中國經濟會繼續成長多久?我們推斷,除非中國進行深層的制度改革,否則經濟成長無法持續太久。眾所周知,國家的經濟表現與制度品質有關,而評估因素包括政治穩定性、政府效率和貪汙程度。近年來,儘管制度品質低落,中國仍保持高度成長,原因是在開發中經濟體,制度的品質較不重要。但我們發現,隨著所得增加,這類國家需要良好的制度,才能達到已開發經濟體的所得水準。下表呈現2007年制度品質和人均所得的關聯,評估標準是採用世界銀行所推的六項治理指標之平均值。所得低於人均一萬美元的國家,這兩個變數之間只有輕度正向的關聯性。在高於這個所得水準的國家,兩者的關聯性就變得很大。我們將所得10,000 到12,000美元之間的障礙稱為「長城」。國家不進行改革,就會碰到那道障礙,並且停止成長。
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2009/03/01
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