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【新世代領導】有些主管認為年輕員工不會主動回報工作進度，是不夠積極、抗拒命令的表現，而予以譴責；實情並非如此，單方面的責備，可能導致年輕員工更沉默、甚至離職。釐清年輕世代不愛回報的心理因素，才能建立良好的回報機制。
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曾經穿著西裝爬象山，楊柱祥通過郭台銘的考驗，接任群創總經理。儘管經歷過牢獄之災，楊柱祥卻愈發樂觀，他是如何將自己的柔性領導哲學帶進組織文化，不停為企業創造新商機？
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若要進行有關領導力的談話，你必須假設你沒有權力。在這個情況下，如果你還可以動員別人，完成傑出的事情，那麼你就是領導人。本文認為，能夠激勵他人而使他們影響力大增的人士，有八種特性，可以吸引盟友，並擴大成就。
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