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提問領導力
各個產業面臨愈來愈高的急迫性與不確定性,加上生成式AI的問世,現在重要的不再是答案,而是問題。領導人如何問出聰明的問題,是企業決勝的關鍵。本文介紹5種重要的問題類型。
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2024/05/15
管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
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自信授權
身為主管,你必須授權,讓員工對自己的任務負責。授權不僅可以降低你的壓力,得以專注在只有你能辦到、高度優先、高影響力的工作。授權更可以讓公司的資源最大化,並有效提升團隊績效。
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2018/08/30
建立信任感和可信度
身為團隊的領導人,最重要的就是獲得內部成員的信任。
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2018/08/30
當心激勵不成,反成冒犯
本文並提出激勵團隊最有效的三種做法。
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2018/08/16
靜觀練習後,團隊創意大爆發
運用靜觀法,給員工放慢步調的機會。
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2018/08/14
30年5度跨域,陳春花找出中國企業領先之道
中國大陸優秀的女性精英很多,陳春花是卓越中的頂尖人物。她成功跨領域五次,立下難以超越的標竿。
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2018/07/27
執行長的時間管理大法
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2018/07/18
新手主管,別和團隊搶工作
這股衝動很常見,而且深具破壞力。
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2018/06/29
如何在虛擬團隊裡建立信任?
在難以建立信任的虛擬環境中,應設立清楚目標,並主動建立關係,使團隊順利運作。
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2018/06/28
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