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戒掉這五點,成為真正擅長傾聽的人
自我管理
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傑佛瑞.葉
、
科林.費雪
許多研究表明,若主管善於傾聽,可以增加員工投入度與績效,然而,大多數的人都不擅長這個技巧,甚至陷入盲點,造成比不傾聽更嚴重的後果。本文指出五個最常見的錯誤,幫助領導人成為團隊需要的傾聽者。
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2025/04/29
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職場必學向上管理 4 步驟,助你成為主管的愛將
向上管理
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數位版文章
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《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部
你的主管個性是急躁焦慮、優柔寡斷,還是是會操控下屬情緒的能手?不管你在什麼位階,向上管理一直是每位工作者必學的一堂課。本文用4個步驟說明,助你提升向上管理的能力。
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2024/07/27
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達美航空執行長:航空公司如何挺過兩年的新冠危機
企業與社會
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達美航空(Delta Airline)執行長艾德.巴斯欽(Ed Bastian),在過去兩年領導公司度過新冠疫情帶來的各項艱困挑戰,比如飛行是否安全、航班取消,以及乘客在空中的粗暴言行。他在訪談中談到,在推動達美向前邁進時面對的挑戰。
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2022/03/04
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激發員工熱情的強大宣言,我們公司為何存在?
員工投入
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莎莉.布朗特
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保羅.萊茵旺
如果你希望員工做事更投入、更有生產力,請給他們一個與顧客及策略有具體關聯的目的。但光是目的宣言還不夠,企業也必須兌現他們對顧客的承諾。這需要重視人才配置、促進跨職能合作,並確保領導人展現對目標的投入。
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2019/11/20
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別輕忽管理理論
金融與投資
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麥可.雷諾
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克雷頓.克里斯汀生
好的管理理論至少有兩種價值:幫助預測,以及幫助詮釋現狀,了解發生的事情及原因。本文有的三項目標,是確立好理論在經理人決策中的重要角色、說明好理論如何發展、如何持續精進,以及幫助經理人辨識出何者是好理論。
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2016/06/30
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鼓勵員工投入的四個祕密
領導之人員管理
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紙本文章
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羅伯.馬凱
公司應協助員工變得興奮熱情,能以熱忱、精力和創造力去做好工作。你今天早上去上班時感覺如何?
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2014/06/15
分享:鼓勵員工投入的四個祕密
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