有84％的主管認為，自己上一次離職的方式有待改進。根據調查，主管最後悔犯下的三大錯誤包含，對遭到開除這件事沒有準備、未事先預演，以及對負面影響沒有準備，本文針對這些錯誤分別提出相應方法，讓你能防患未然。
多莉．克拉克（Dorie Clark），《改造更好的自己》作者、杜克大學富卡商學院兼任教授。
面臨重大職涯決定時，我們經常不知如何平衡「職涯成長」與「生活其他面向的滿足」。這些「軟性」考量，往往較不容易衡量。因此，本文設計了一項工具，可把各選項的優缺點量化、視覺化，考量到各選項對個人理性和感性面的影響。
公司新聘任的高階主管，必須完全融入企業運作與文化，否則一直要努力適應新環境，無法好好發揮。這不僅對新上任的領導人不利，對公司也沒有好處。因此，公司必須協助這些新領導人，讓他們順利執行到任後的五個重要任務。
為什麼高潛力人才常常在快速升遷之後，開始變得難以發揮，原本看似前途光明的他們，卻光芒盡失，最後甚至只能黯然離職。本文把這個現象稱為「人才難關」，並提出突破這些難關的三個步驟，幫助這些明星人才持續成長。
你有30％的可能，在公司經歷併購之後，被歸為冗員！如果不想成為那30％，可以這麼做：進行自己的SWOT分析，評估強項和機會；接著，參與併購後的整合行動，證明自己的能力。這麼做，不管是否能留在這家公司，你都會是贏家。
