領導人彷彿就是「成功」的代名詞，他們在職涯路上走到最高層級，受到仰慕與尊敬。但成功不是永遠的，領導人難免也會失敗。一般人面對失敗，尚且感到挫敗、難受，領導人面對失敗，不但難堪，還可能連帶失去控制權、面子，或是財富。但換一個角度，把失敗當成可促進改變和成長的經驗，不但可能重獲成功，也能以優雅而有風度的姿態，讓自己即使失敗，依舊令人尊敬。

你曾有因為離職而感到負罪感的經驗嗎？感覺自己背叛團隊、彷彿拖累其他人，這樣的不安，讓你不自覺答應承擔更多工作。這不只會讓自己累垮，還可能因為根本就來不及做完這些事，給團隊帶來更大的麻煩。其實你不必對離職心懷愧疚，如果你真的覺得對同事很抱歉，本文提供你六種策略，幫助你說「不」，又不會顯得過河拆橋。

瑪塔是明星員工，一直以來，現任執行長查克都是她的職涯導師，也看好她接任自己的職位。然而，這天查克卻突然私下請求，希望瑪塔轉任幕僚性質的科技長；同時，最有力的接班競爭對手尼爾森，對她展現彷彿看好戲的態度。瑪塔不免擔心，這可能會讓自己失去競爭執行長的機會……

社會變化的腳步愈來愈快，很多職能在你入職時還是熱門工作，才沒幾年就被破壞時創新技術顛覆，變成即將消失的職位。如果你發現自己待在一個夕陽職位或夕陽產業中，該如何是好？若你是比較低階層的員工，可以仔細判斷自己擁有什麼技能，是否能能夠轉職？如果你是具有影響力的高階主管，則可以透過推動創新，讓你的工作重現生機。

時代改變，愈來愈多人不寄望一份工作到退休，換工作的想法與動力增加，而因為疫情影響，被迫離職轉求他處的人也不在少數。轉換工作的待業期，很容易變成一段毫無工作經驗的空白期。許多人在下一次求職面試時，總要絞盡腦汁讓這段時間看起來不那麼無所事事。文本告訴你，其實有很多方法，能讓這段待業期，填滿會令招聘人員眼睛一亮的經驗值。

育嬰假是勞基法中明文規定的勞工基本權益，在當今社會中，無論雇主或是員工普遍也都能接受。不過，實際請過育嬰假的工作者，或多或少都會面臨一些現實問題。

隨著年歲增長，你是否想過，自己會有什麼樣的職涯下半場？在年資、薪資、成就，以及各種你想像得到的層面，會是什麼樣貌？畢竟，你在一個組織或產業裡爬得愈高，位子就愈少。本文作者提出一個「恆常就業力」的概念，用五個核心觀念，重塑你的職涯下半場，翻轉工作線索和機會的流向，讓你不必追著工作跑，工作就會自動上門來找你。

在新冠肺炎疫情的陰霾中畢業，面對比以往更不確定的未來，身為一位應屆畢業生，該如何擊敗焦慮，打破眼前的困境？首先，最重要的一點，並不是渴望擁有並不存在的確定性，而是改變我們對不確定性的看法，找到方法，繼續前進。本文提出六項因應策略，不但能協助應屆畢業生對未來發展有更健全的看法，也能善用這段時間增加自我價值。