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讓生成式AI來當我們的銷售客服?
數位行銷公司「脈衝點解決方案」的執行長珍妮,在參加一場介紹生成式AI工具的會議後,對於導入AI銷售機器人充滿熱情,她認為這樣可以減少人力成本,同時提供更高效、更個人化的客戶服務。但兩位高階主管提出疑慮,最大客戶也對此感到不安,珍妮該如何在創新、效率與人性體驗之間,找到平衡點?
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2025/03/31
做對 3 件事,讓顧客退款從損失變獲益
退貨造成零售商大量的營收損失,但一般減少退貨的策略,例如提供評論與問答、增加消費者退貨成本,都不盡理想。如果善用退款效應,在退貨流程中進行交叉銷售,更能減少營收的損失。本文提出3大發現,供零售商參考。
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2023/09/05
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行動折價快狠準
對行銷人員來說,智慧型手機技術帶來的大好機會之一,是使用地理定位,提供消費者即時折價和獎勵措施。
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2014/05/01
銷售決勝點
在B2B市場的非策略性商品和服務供應商,該如何贏得採購經理人的生意?本文提出一個解決方案:在合理的價格範圍內,符合顧客基本需求後,提供其他價值,幫助顧客解決重要問題。唯有如此,才能在「銷售延長賽」中取勝。
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2014/03/01
打造最佳定價策略
經理人多認為價格由市場主導,而且很難設定客觀目標,也難以衡量結果。因此,本文提供八個定價步驟,像評估顧客認定的產品價值、評估消費者的價格敏感度、思考競爭者的反應、分析收入與成本等,來找出最適合的訂價。
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2014/02/01
你可以管理銷售指標嗎?
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2014/01/23
帶動全年買氣的節慶銷售策略
從雙11、黑色星期五、聖誕節、一路到跨年,年末是購物旺季,這段時間許多人會成為重度消費者;那企業該如何延長假期銷售的效益?本文介紹三種策略。
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2013/12/31
善用業務人員的競爭情報
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2013/12/11
機器沒有銷售力
今天的銷售,需要保持彈性、發揮判斷力, 並以成果為重,不是只顧著遵循流程。這樣的銷售環境,對有創意和懂得視情況調整的銷售人員有利。他們會針對客戶的業務,提出破壞性的見解,並端出客戶始料未及的解決方案。
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2013/11/01
你的銷售組織是「 A級」或「A+級」?
卓越銷售組織的成員,不會認為自己進入銷售這一行是出於偶然,他們自認是專業人士,相信自己正在實現命中注定要做的事。
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2013/09/15
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