不久前，一位來自英國分子工作室（Participle）的設計師造訪我服務的奇葩公司（Ziba），說明一個產生社會變革的特殊做法。分子工作室並不是遊說政府採用新政策，而是自行設計和執行一些解決方案，然後協助推廣其中的成功做法。
現在，出現一種新的企業形態：利益企業。它是創業家心目中的理想組織，既能產生營收，又可追求社會使命。在營利事業、非營利組織、政府機構的界線逐漸模糊的時代，這種經濟「第四部門」可望形成改變資本主義的力量
合作不是件容易的事，這便是各種社會企業之間，至今仍極少共事的原因。但如果同儕組織真心支持共同目標，並清楚說明他們打算如何完成這些目標，合作就能成功。最重要的是，大家應該相信，任何團體（甚至「競爭對手」的團體）都能完成單一成員無法獨力做到的事。
近來，不管是創業家、商界領袖，還是名人，都積極協助解決全球諸多棘手問題。因此，這些慈善家需要一種投資模式，來指導他們的捐款，並加倍放大每一塊錢的影響力。換句話說，除了善心之外，還需要可高效執行的策略。
在這個充滿不確定的大環境中，要開創一番事業，已經是很不容易的一件事，如果還想要對社會有所貢獻，更是難上加難。因此，本文提出了五項準則，幫助所有充滿理想的創業家，打造對社會有益，公司也能獲利的新事業。
企業大舉擴張時有所聞，但很少聽到非營利機構的成長。其實，借重企業界的市場機制，就能提升非營利機構的活力。目前，就出現一些扮演類似共同基金角色的中介者，向非營利機構要求清楚的績效指標，並為績效負責。
企業和社會創業家合作的時代已經來臨。企業提供規模、營運專長與資金；社會創業家提供較低的成本、強大的社會網路，以及對顧客和社區的更深入認識。雙方攜手合作，可改造產業的面貌，並解決世界上最棘手的問題。
減少二氧化碳排放量，是人類永續發展的當務之急，然而，企業界與社會企業家（social entrepreneur）還有一種方法，可同時減緩氣候變遷，並開發新市場，就是減少黑碳（black carbon）的排放量。
