時間管理

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成為時間管理大師!掌握 4 大步驟,再也不怕工作做不完
每天工作都做不完,超時加班已成常態?這並非健康的工作狀態,懂得時間管理是關鍵。本文整理四大步驟,帶你從釐清重要任務開始、到用「時間箱」打造黃金行事曆,教你在不加班、不傷害身心健康的前提下,提高工作效率,不再被工作追著跑。
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2024/07/14
必須邊休假邊工作?避開 5 大地雷,確保工作生活平衡
你是否也曾「明明在休假,但有工作放不下」?有時是截止期限不等人、有時是客戶臨時有急事……當這些情況發生時,與其被動接招、壓力山大,不如提前避免五個常見的「假日工作」最容易踩到的地雷,讓你在不完全離線的情況下,也能兼顧身心健康與工作節奏。
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2025/04/17
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別讓你的大腦卡住
你卡住了嗎?研究發現,你發現自己陷入僵局時,使用心理距離(psychological distance)做為工具,往往很有成效。
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如何度過每天最初的10分鐘?
當你到達辦公室坐在桌前,你做的第一件事是什麼?
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2014/07/09
中型公司做事一定要有優先順序
對中型公司來說,時間才是最重要的資源。中型公司的高階主管可採取三個步驟,讓公司裡每個人都把時間當成資源,好好珍惜:嚴格刪減專案,只留下少數真正重要的專案;報告核心專案的進展,毫不隱瞞;拔擢時間管理做得最好的人。
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2014/04/15
別再高喊沒時間
部屬的工作擔子,最後常常會落到主管身上。本文說明主管要怎麼做,才能擺脫這些負擔,掌握自己的自主時間。本文是討論「時間管理」的經典文章,迄今仍廣受引用,是《哈佛商業評論》英文版歷來單篇下載最多的兩篇文章之一。
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2014/03/15
造就運動家級經理人
長期維持高績效表現,是高階經理人對自己的期許。因此,他們必須要成為「企業運動員」,採用與世界級運動員相同的訓練系統,培養耐力、力量、彈性、自我控制、專注力。唯有如此,才能發揮所長,達成理想的優異表現。
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2014/02/01
如何縮小行銷與IT部門的鴻溝?
若想贏得顧客的青睞,行銷與資訊科技兩部門必須持續密切合作。
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2013/09/15
把時間留給關鍵工作
聰明的知識工作者,知道如何分派工作,或是完全剔除工作。像是現在不做也沒負面影響的工作、可輕易分派出去的工作、需要重新改造或審視的工作,就是可捨棄的。捨棄後挪出來的時間,便可去做更重要的工作。
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2013/09/01
為什麼組織非常害怕簡化
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2013/04/01
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