本文研究發現，員工座位安排得好，就能善用「外溢效應」提高個人與團隊績效。最好是讓生產力型和品質型員工坐在一起，他們會協助彼此改善。同時也該將「有毒」員工分開，因為他們的有害行為，會損害鄰座同事績效。
共用工作空間（coworking Space）：由自由工作者和遠距工作者付費使用的共用辦公室，正受到空前的歡迎。它們為不想在家工作的人，提供一個吸引人的替代辦法，而且有助於企業降低營運成本。新研究顯示，這還有一個好處：它們可能會讓人比較快樂，而且更有生產力。
個案中的這家公司，推出一個專案，讓表現良好的員工，可以享有「在家上班、遠距工作」的福利。這些在家工作的員工，深感自己獲得賞識，因而績效日益提升，但留在辦公室的同事，卻因這樣的差別待遇變得士氣低落??
亂糟糟的桌面或許能讓你感覺很安心，但當你試圖做點事情時，凌亂的環境可能真的會造成障礙。
目前，財務軟體公司財捷正在運用設計，來打造跟顧客之間的情感連結。即使是與他們合作的律師和會計師，也要求他們思考
如何讓設計成為工作一部分。財捷認為，唯有強化設計的力量，才能贏得並留住更多顧客，進而提升公司的市占率。
現在的辦公室不鼓勵大家聚在一起，但其實，對激發創意和生產力來說，聚在一起是相當必要的。因此，未來的企業辦公室可望跨出大樓，擴大到整個社區，甚至融入城市，成為讓工作人員自由活動的公私合併空間。
最好的辦公室空間，是既能讓員工合作無間，又能讓個人不受干擾。傳統觀念以實體因素界定隱私，今日則是指個人控制資訊與刺激的能力。本文透過隱私的新觀念，探討工作空間的設計，並指出如何平衡團隊合作與個人隱私。
