促銷不一定是最糟的銷售手段,但要配合正確的產品與目的。運用各種不同的行銷工具或是手法,要先定位清楚在銷售前、銷售中、銷售後,商品與消費者之間的關係,同時,品牌又怎麼在這之中做連結。
在進行一次大規模的收購之後,這家全球化的飯店集團必須決定,收購來的這些連鎖品牌,究竟要保留它們原本的獨立品牌,或是直接納入大集團之內。畢竟,現有品牌和收購品牌在許多方面都有重疊,管理上必須多方考量。
網路口碑時代,品牌可以一夜間興起,也可以一夜間消失。
愈來愈多企業結合社會使命與企業成長,讓品牌脫穎而出:像是TOMS的「買一捐一」活動、寶僑的聲援跨性別權利……。但有益社會和品牌的活動,如果管理失當,也可能傷害企業。因此,本文提出「以社會使命來競爭」的策略方法。
「靈魂飛輪」如何從只有一間教室,變成一年以約15個據點的拓展速度穩定成長?公司執行長表示,關鍵是確保課程不落入重複窠臼,不局限在「健身公司」的定位,並從「友誼和社群」的核心價值出發,打造長期經營的品牌。
多莉.克拉克(Dorie Clark),《改造更好的自己》作者、杜克大學富卡商學院兼任教授。