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化解職場溝通的困境,先瞭解這 4 種人
溝通
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《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部
同事咄咄逼人,好像不是他的意見都不是意見......你還在為溝通障礙而苦惱嗎?《哈佛商業評論》整理出4種人格的溝通技巧:掌控型、影響型、穩定型、分析型,幫你釐清目的、排除迷思,達成有效溝通!
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2024/08/18
分享:化解職場溝通的困境,先瞭解這 4 種人
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該跟同事當朋友嗎?掌握一大原則建立界線,輕鬆應對難搞同事
人際技能
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數位版文章
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《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部
在職場中,與同事的相處是日常,該如何拿捏界線不是容易的事。本文將探討同事是否該成為朋友,並提供建立良好關係的方法。同時,針對職場上常見的4種「壞同事」,教你如何設立邊界,避免工作中受到干擾與負擔。
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2024/10/16
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用設計思維打造「會會是好會」
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先從培養同理心開始。
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2018/04/11
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同事,是能共同做事的人
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職場與同事間的互動,是員工和主管都十分在意的重要課題。
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2018/04/05
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經濟不景氣,合作不容易
經濟衰退
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妮娜.席若拉
經濟衰退期間,零和的思維方式會更普遍。
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小心解決與遠距同事的衝突
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別讓小小的不愉快,惡化成彼此厭惡。
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2018/02/23
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為何人人都該培養商業思維?
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商業思維的基本構想,是要讓團隊成員更熟悉公司運作、企業經營的本質,以及公司策略,藉此縮小基層與經營層的鴻溝,與不同職能間的知識差距。進一步來看,商業思維包含四力,分別是數據力、策略力、敏捷力與產品力。
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2018/01/09
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以照片打造團隊連結
協作
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一張照片的價值,等同於一千次「信任倒」(trust fall)。
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2017/11/30
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創造高績效團隊需要的安全感
人才管理
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蘿拉.德利佐納
建立信任的五個途徑。
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2017/10/04
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在辦公室推動坦誠文化
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啟斯・法拉利(Keith Ferrazzi),法拉利綠訊顧問公司執行長。
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2017/09/28
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