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提問領導力
各個產業面臨愈來愈高的急迫性與不確定性,加上生成式AI的問世,現在重要的不再是答案,而是問題。領導人如何問出聰明的問題,是企業決勝的關鍵。本文介紹5種重要的問題類型。
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2024/05/15
讓生成式AI成為你的「智囊團」
生成式AI不僅可以參與文書工作,也能協助經理人思考與決策。若想要將AI真正變成有價值的「智囊」,關鍵在於善用「共同思考」(co-thinking)方法,結合AI的分析優勢與人類的創意與判斷力,產生一加一大於二的效益。
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2025/03/20
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為什麼你需要虛構一個代罪羔羊
它會讓你更有生產力。
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2017/03/10
主管向你說「不」,怎麼辦?
別認為主管是針對自己。
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2017/03/07
傑瑞‧賽恩菲德
這部戲之所以大受歡迎,就在於事情無論大小輕重,從每一個用字、每一句台詞、每一個鏡頭、每一次剪輯,到每一回選角,我都要親自參與。這就是我的生活方式。
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2017/02/01
專注當下,讓你的工作更有趣
訪問以「覺察力之母」著稱的哈佛大學心理學教授艾倫.蘭格
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2016/12/27
布萊恩.威爾森
在克服半聾、舞台恐懼、精神疾病、藥癮之後,他創作、製作、演唱了一些1960年代最具影響力的音樂;起初,他是「海灘男孩」(Beach Boys)的一員,後來成為單飛的藝人。以沉默寡言聞名的他,目前出版了一本新自傳。
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2016/12/01
四個步驟找到你的「頓悟」時刻
當我們心情平靜、意識在休息時,「頓悟」的時刻就容易降臨,幫你激發出乎意料的聰明解答。這種靈光乍現的時刻,可用特定條件來強化,請試試這四個明確的步驟:善用寧靜的時刻、內省功夫、正向態度、省點力氣,效果更好。
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2016/11/02
瑪莉娜.艾布拉莫維奇
數十年來,她一直在拓展表演藝術的界限:自行撞牆、以刮鬍刀割自己、靜坐750個小時不動。雖然剛出道時,只在次要的場地表演,但她終於晉升到最著名的場地,像是威尼斯雙年展(Venice Biennale)和紐約的現代藝術博物館(Museum of Modern Art)。現在,她的回憶錄《穿牆而過》(Walk Through Walls)出版了。
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2016/11/01
衡量團隊的多元智慧
在創新團隊裡,如果成員的長處和風格都一樣,也無法達成好的結果。你可透過本文列舉的指引式問題,評估成員的技能、經驗廣度,以及多元智慧的其他要素。另外,也可問起成員之前的團隊經驗,讓大家更了解彼此的做事方法。
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2016/08/01
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