看醫療照護業者，如何因應全球化風潮下，引發的風險。

在全球化的商業世界裡，每家企業都想和全世界做生意，因此，英語這樣的共通語言，就成為非擁有不可的利器。想要前進國際的企業，必須從現在開始，訂定一套有效的語言訓練策略，才能在這場國際競爭中取勝。

這家德國與中國合資的企業，在進入中國市場時，該遵循德國母公司的倫理規範，還是入境隨俗，按照中國商場運作模式行事？這個問題不僅牽涉到「道德標準」，更是「文化差異」，因而在董事會掀起一場利潤與價值的攻防。

企業要在全球的市場上經營成功，就必須認清多樣化和距離的重要性，而不是設法消除它們。因此，經營上的無國界，不等於是無國籍。其實，唯有根植於本土的世界觀，才是真正務實的看法，也才能打造真正的國際級企業。

在全球化的大浪潮下，中國成為多國籍企業兵家必爭之地，外派到中國，也幾乎成了高階主管必經的歷練。但，失敗率很高，許多頂尖人才甚至就此折損。因此，本文為在中國管理多國籍公司的執行長，提供了一套實用的指南。

中國與台灣，雖然同文同種，但其實在管理上有很大的不同，本刊專訪台灣IBM工商事業群總經理劉鏡清，從他親身在大陸康師父工作時的體驗，以及為大陸客戶進行諮詢服務時的觀察，來談台灣經理人在中國可能遭遇的問題與因應之道。

在利潔時工作，你必須是個全球公民，隨時準備調任到世界各地去。公司認為，這樣全球移動的文化，有助於產生新構想，並培養出全球創業家。而經由全球交流產生的新產品，占了公司淨營收的40％，成為成長的主要動能。

隨著企業全球化、國際化的經營趨勢，加上世界經濟版塊的迅速移轉，你的事業勢必要跟上這股風潮，否則很容易從高度競爭的浪頭上跌下來。因此，從現在起，備好自己的各項必備技能，朝國際級企業領導人的方向大步邁進。