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數位營運成功的四大支柱
推動數位轉型並不代表要換掉過去的商業資產及能力。但就像是所有重大擴建方案一樣,一定得修改現有的架構,才能有好效果。
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2017/03/06
你該開始追蹤的最重要指標
大多數企業自認為以顧客為尊,但他們看重的數據,卻幾乎都是以公司利益為主的關鍵績效指標。本文認為,能真實反映顧客需求的「顧客績效指標」,才能加深企業以顧客為中心的程度,從而鼓勵員工對顧客績效指標負責,讓員工和顧客的利益趨向一致方向,以追求共同的成功,在更短的時間內創造更高銷量,並改善顧客情感、行為和忠誠度。
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2020/07/29
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人資部門領導人,你的資料技能夠用嗎?
研究顯示,人資主管對資料運用的能力,遠遠落在其他專業人士之後。
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2018/12/08
資料科學專案的小決定大策略
選擇能讓下一個專案變得更容易的那一個資料科學專案。
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企業應善用資料分析人才
有三種方法可以做到。
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培養人資部門的資料科學腦
線上課程可能是一個簡單的出發點。
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掌握大數據,就能找到黃金
2012年,郭書齊、郭家齊、吳佩雯、廖家欣創立了創業家兄弟,旗下擁有生活市集、好吃市集、松果購物三大電商平台,至今年營收已超過50億,不僅創下台灣電商界最快掛牌上市的紀錄,也創造了無數爆賣的商品。快速試行各種商業模式,不僅使他們成為第一天就有收入的電商,善用大數據和AI科技,更讓他們每一次射擊都能精準切中市場,找對客群,創造比其他平台更大的銷量和回購率,新書《成功,就是要快速砍掉重練》為四人首度分享屢創驚人營收的商業智慧和不斷創造爆品的祕密。
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2018/11/26
三大方法建立資料驅動團隊
讓員工能提出正確的問題。
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用臉書設定談出生產力
幾項相對簡單的改變,就能改善你的網路體驗。
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