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解密成功女性的人脈網絡
因為四種行為,她們顯得與眾不同。
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2019/10/19
你工作時「真誠」嗎?
當我們可以在工作中保有完整的真實自我,行動完全符合內在真實想法時,就能夠感受到所謂的「真誠」(Authenticity)。但對於女性來說,想在工作中保持真誠卻成為一項挑戰。她們同時扮演著女兒、母親、姊妹、老闆等不同角色,往往很難在這些角色之間調和。因此,雖然「真誠領導」往往被視為要符合單一行為準則,但是現實中的女性卻生活在一個多元世界。當擁有這麼多相互競爭的自我時,女性該如何忠於自我?
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2022/08/01
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打造職場女力的三個簡單方法
首先,畫一張關係圖。
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2018/02/06
銷售職涯,男女有別
調查顯示女性更常因偶然巧合而從事銷售工作,而男性比女性更常因銷售工作的自主性和財務報酬,而從事這份工作。
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2017/03/01
讓線上市集一視同仁
eBay、Airbnb、優步,以及其他電子商務業者,因為它們在平台設計上的選擇,正面對意想不到的後果:自從產品網頁開始刊登照片、姓名等識別資訊之後,從勞動市場到信用申請,再到住的需求,各個領域的交易平台出現「數位歧視」的現象。
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2016/12/01
養成跨文化高階團隊
2011年起,拜耳公司在五年間,默默從國際企業轉型為真正的全球化企業。拜耳投資了時間和金錢,審慎提升全球化領導力的意識和技能,讓領導團隊在文化上和性別上更為平衡,然後運用那項平衡,獲得市場的競爭優勢。
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2016/08/01
跳脫女性領導的性別陷阱
過去,許多女性領導人認為唯有模仿男性領導風格,才能贏得領導權威。瑞士洛桑管理學院(IMD, International Institute for Management Development)教授琴卡.圖格(Ginka Toegel)指出,「這個策略並不聰明。」
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2016/01/01
樂高挑戰女性市場,要從管理開始
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2014/10/02
女性董事應「委婉」?
身為董事,莎拉坦率直言,表現傑出;但身處大多數成員皆為男性的董事會,她的強力監督卻引發了反彈,大家說她「咄咄逼人」,財務長甚至威脅要離職,除非她「委婉一點」......。莎拉該為了保留自己的董事席位而閉嘴嗎?
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2014/10/01
科技業女性止步?化解性別多元化問題
為了引進更多女性到科技產業,業者應嘗試使用「精實新創企業」的方法。也就是說,若要化解普遍加諸在女性員工身上的種種偏見,領導人必須藉著重新設計獎賞和任務指派的方式,才能破除性別之見,留住最優秀的人才。
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2014/10/01
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