74歲的篠原欣子,是日本商界的傑出人物。她創辦臨時人才公司(Tempstaff),從事人才派遣業,遊說政府廢除阻礙人才派遣業發展的法規,為日本民眾(尤其是女性)創造大量就業機會。
全球的女性市場商機,規模已比中國、印度兩個國家加起來還要大。然而,企業並沒有好好服務她們。因此,本文認為,在後風暴時期,企業只要鎖定女性市場,就能找到復甦的動力。
在科技相關領域,女性並非比男性缺乏能力,只是職場生態與家庭因素,讓女性科技人才選擇半途退場。企業注意到這個問題,提出一些解決方案,希望能讓女性與男性公平競爭。這樣不僅留住人才,更提升企業整體競爭力。
很多工作能力強、發展也很順遂的明星人才,在跳槽到新公司後,職場生涯卻變得崎嶇難行。然而,為什麼女性明星人才跳槽後,卻很少遇上這樣的困境?顯然,她們運用了不同的策略,因而走出另一條邁向成功的大道。
即使是現在兩性平權的時代,女性在大部分職場中仍屬弱勢,不管是職缺、職務、升遷,乃至於成為領導階層,都難免會遇到不公平待遇。
女性要全面獲得公平的競爭機會,必須要從職場文化,甚至是家庭與社會的價值觀改起。
雪若是個忙碌的職業婦女,因此,雖然有個小女兒,卻幾乎沒有什麼時間陪伴她成長。她這個星期又工作了 六十個小時,再一次錯過了女兒學校的話劇表演。更不堪的是,她一直期盼的升遷機會也落空了。她該放下一切回家帶小孩嗎?
有些產業培養了一種專業人士,他們認為終生奉獻給工作是一種榮耀。
而且,這些「極限工作者」更認為,用長工時來賺取高所得是極為划算的事。這種現象方興未艾,但能維持多久呢?
社會上對女性主管的看法有改
善,但改善幅度卻不如男性以為的那
麼多。