即使是宣稱就是想要「大膽」廣告的公司，在廣告公司提案時，通常也會猶豫不前。在本文中，法隆公司董事長敘述他的團隊如何進行評估，了解客戶是否真的對非傳統的事物抱持著開放態度，接下來，才會說服他們勇敢一試。

一個好故事可以幫助領導人打破理性的局限，以感性的力量感染人們，跨越利益計算、在衝突與矛盾中找到融合之道，迎向改變。但是，對於領導人來說，好故事卻不是用說的……。台灣奧美集團董事長白崇亮接受《哈佛商業評論》全球繁體中文版專訪，談如何說故事來領導。

從型錄業務起家的威廉斯索諾馬，在站穩腳步後，進一步善用來自顧客與其他來源的資料。如今它經歷組織改造，把資料分析提升到全新的境界。而這麼做的成果斐然，它現在是全美第21大網路零售商，年營收逼近50億美元。

不論是在商業或任何領域，領導都需要語言的力量。

組織本質上就是政治的，因此，如果你想以合乎道德的方式替自己的團體做好事，就必須注意政治因素，並懂得利用它們完成任務。為此，經理人有必要建立三種人脈網絡，鞏固建立長遠的互惠夥伴關係：作業網絡、策略網絡、發展網絡。