若要進行有關領導力的談話,你必須假設你沒有權力。在這個情況下,如果你還可以動員別人,完成傑出的事情,那麼你就是領導人。本文認為,能夠激勵他人而使他們影響力大增的人士,有八種特性,可以吸引盟友,並擴大成就。
擔任領導者時,「天下無難事」的樂觀態度,可能會讓你低估團隊經歷的奮鬥掙扎,或是他們努力爭取來的學習和工作(或你讓人這麼覺得)。我們仍要積極樂觀前進,但必須先確認不利的層面,團隊才能夠自由探索有利因素。
當你善用時間用來打造策略和訂定清楚的優先順序,減少有自己在場的會議次數,將有助於你身邊的人做出合理的選擇,而不必事事徵詢你的意見。
每家聰明的公司,都該懂得如何運用最優秀的人才,以取得最豐碩的成果。因此,組織必須做好以下的準備:建立良好的人才管理、為明星人才嚴選關鍵的任務專案、領導人具備意志堅強的領導力,以及掌握可能會發生的問題。