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例行瑣事正在吃掉你的決策力?6 招將策略融入日常工作
企業領導人應具有策略思維,但不一定要在某些關鍵時刻。一天中該專注於什麼工作、先做什麼,可能感覺無足輕重,但影響卻會漸漸累積,左右你的發揮。善用本文將策略融入日常實務的6種方法,就能掌握日常流程中的小決定,以更堅定的態度來執行策略,最終成功。
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2025/05/14
戒掉這五點,成為真正擅長傾聽的人
許多研究表明,若主管善於傾聽,可以增加員工投入度與績效,然而,大多數的人都不擅長這個技巧,甚至陷入盲點,造成比不傾聽更嚴重的後果。本文指出五個最常見的錯誤,幫助領導人成為團隊需要的傾聽者。
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2025/04/29
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完成「不想做任務」三部曲
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2019/02/06
三個方法,讓升遷不成交情在
在職場上擁有朋友會有黑暗的一面,尤其當對友誼有利的事,與對公司有利的事互相衝突時,更是如此。當你和朋友都想得到同樣的升遷,兩人的關係變成競爭者,會發生什麼情況?
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工作跟親職二擇一?
你不可能兩者兼顧。別再嘗試了。
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2019/01/31
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2019/01/31
告別「待辦清單」,改用「時間箱」
如果你打算要做某件事,就該決定你何時應完成。
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2019/01/30
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你召開的會議糟透了
領導人總是給自己的會議高度評價,而且比與會者高得多。一旦認定自己的會議開得很好,就較不會尋求回饋意見與改善機會。結果,與會者持續感到挫折,讓他們不滿以致不願投入。本文協助經理人學會診斷自己的會議問題。
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2019/01/23
幫別人做決定為何比較容易
事不關己的時候,更容易看到全局。
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2019/01/04
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