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例行瑣事正在吃掉你的決策力?6 招將策略融入日常工作
策略
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大衛.藍斯菲爾德
企業領導人應具有策略思維,但不一定要在某些關鍵時刻。一天中該專注於什麼工作、先做什麼,可能感覺無足輕重,但影響卻會漸漸累積,左右你的發揮。善用本文將策略融入日常實務的6種方法,就能掌握日常流程中的小決定,以更堅定的態度來執行策略,最終成功。
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2025/05/14
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戒掉這五點,成為真正擅長傾聽的人
自我管理
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紙本文章
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傑佛瑞.葉
、
科林.費雪
許多研究表明,若主管善於傾聽,可以增加員工投入度與績效,然而,大多數的人都不擅長這個技巧,甚至陷入盲點,造成比不傾聽更嚴重的後果。本文指出五個最常見的錯誤,幫助領導人成為團隊需要的傾聽者。
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2025/04/29
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完成「不想做任務」三部曲
自我管理
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伊莉莎白.葛瑞斯.松德斯
聚焦在你的任務上,而不是感受。
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2019/02/06
分享:完成「不想做任務」三部曲
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三個方法,讓升遷不成交情在
情緒智慧
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艾瑪.賽普拉
、
克莉絲汀娜.布萊德利
在職場上擁有朋友會有黑暗的一面,尤其當對友誼有利的事,與對公司有利的事互相衝突時,更是如此。當你和朋友都想得到同樣的升遷,兩人的關係變成競爭者,會發生什麼情況?
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2019/02/01
分享:三個方法,讓升遷不成交情在
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工作跟親職二擇一?
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艾莉森.比爾德
你不可能兩者兼顧。別再嘗試了。
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2019/01/31
分享:工作跟親職二擇一?
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長假代價大
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2019/01/31
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告別「待辦清單」,改用「時間箱」
時間管理
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馬克.趙–桑德斯
如果你打算要做某件事,就該決定你何時應完成。
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2019/01/30
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四個步驟,克服你的失敗恐懼
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蘇珊.佩珀康
想想看,如果你什麼都不做,會發生什麼事。
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2019/01/29
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你召開的會議糟透了
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史帝文.羅吉伯格
領導人總是給自己的會議高度評價,而且比與會者高得多。一旦認定自己的會議開得很好,就較不會尋求回饋意見與改善機會。結果,與會者持續感到挫折,讓他們不滿以致不願投入。本文協助經理人學會診斷自己的會議問題。
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2019/01/23
分享:你召開的會議糟透了
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幫別人做決定為何比較容易
自我管理
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艾文.博曼
事不關己的時候,更容易看到全局。
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2019/01/04
分享:幫別人做決定為何比較容易
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