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例行瑣事正在吃掉你的決策力?6 招將策略融入日常工作
策略
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大衛.藍斯菲爾德
企業領導人應具有策略思維,但不一定要在某些關鍵時刻。一天中該專注於什麼工作、先做什麼,可能感覺無足輕重,但影響卻會漸漸累積,左右你的發揮。善用本文將策略融入日常實務的6種方法,就能掌握日常流程中的小決定,以更堅定的態度來執行策略,最終成功。
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2025/05/14
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戒掉這五點,成為真正擅長傾聽的人
自我管理
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傑佛瑞.葉
、
科林.費雪
許多研究表明,若主管善於傾聽,可以增加員工投入度與績效,然而,大多數的人都不擅長這個技巧,甚至陷入盲點,造成比不傾聽更嚴重的後果。本文指出五個最常見的錯誤,幫助領導人成為團隊需要的傾聽者。
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2025/04/29
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再造待辦事項清單:價值數十億美元的商機
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如何避免被列入裁員名單
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傑克.詹勒
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2013/10/21
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不要擋住自己的求職路
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約翰.李斯
為什麼有些求職者明明目標在望,卻放棄堅持下去?
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2013/09/25
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好人不一定是好上司
職涯規畫
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葛瑞格.麥基昂
跟親切友好的上司共事可能沒什麼壓力,但他們對你的職涯所累積的影響,可能很巨大。
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2013/09/23
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讓你的工作更有意義
自我管理
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莫妮克.瓦爾庫爾
意義是人們茁壯的動力,對人的表現和福祉都極為重要,但有多少人真的認為自己的工作很有意義呢?
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2013/09/05
分享:讓你的工作更有意義
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把時間留給關鍵工作
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喬丹.柯恩
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朱利安.柏金紹
聰明的知識工作者,知道如何分派工作,或是完全剔除工作。像是現在不做也沒負面影響的工作、可輕易分派出去的工作、需要重新改造或審視的工作,就是可捨棄的。捨棄後挪出來的時間,便可去做更重要的工作。
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2013/09/01
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優秀領導人也要有情緒
領導
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數位版文章
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道格.桑德希穆
領導人別吝於表達情緒,但記得要是「好」的情緒化。
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2013/08/28
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改變一生的問題
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彼得.布雷格曼
當努力並未化為最佳結果時,本文建議讀者自問:「此時,我可以做什麼,才能最有效地運用這一刻?」雖然鼓起勇氣善用某個時刻,會面臨風險,但是大膽加上溝通,幾乎都能帶來意想不到的收穫,扭轉了情勢、創造新的可能性,
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2013/08/23
分享:改變一生的問題
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