激勵員工

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何種績效評估可以真的激勵員工?
如何運用績效評估來激勵員工,這是許多企業頭疼不已的問題。本文從員工視角來探討,他們如何看待敘述型、數字型、混合型的回饋意見,以及這種看法如何影響激勵效果、改進動力;最後提出4項實用的建議。
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2025/03/25
四個策略,讓職涯提攜制度真正落實
許多公司現在投資於「人為設計」的提攜計畫,正式指派提攜人給被提攜人。但這些搭檔經常坦承,他們不知如何在計畫中持續互動。本文分享了四個策略,讓雙方更容易建立長久互惠的關係:一、整合指導、教練和提攜;二、不要只往壞處想;三、善用「弱接觸」的好處;四、尋找共同的經歷。
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2025/05/13
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是溝通,還是各說各話?
你是否經常覺得,開會只是一群人在各說各話,毫無共識?當每個人只從自身觀點出發,忙著批判他人時,確實無法有效對話。本文認為,要實現真正的溝通,必須先運用同理心了解對方,並避開常見的錯誤假設。文中的兩種觀點與各項技巧,能幫助你明智地傾聽對方,並正確判斷交流情況,使對方樂意與你合作。
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2022/08/07
發錯就是雷!職場表情符號應用學
工作上需要在線溝通的情況愈發頻繁,以及年輕世代將新習慣帶入職場,怎麼「解讀並運用」表情符號逐漸受到重視。比如你問對方可否在下班前交報告,對方回覆「:)」,你該如何解讀?有人覺得這是「好,沒問題!」的微笑,但也有人會覺得是「怎麼可能?你在開玩笑嗎?」的嘲諷,從而產生爭執。在職場上,我們不僅要練習正確的肢體語言,如今也需要加強表情符號的運用學。
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2022/07/03
廢棄工廠如何變身Costco熱銷的優格品牌?
許多人在逛好市多(Costco)的時候,都會順手帶上幾杯水果口味的希臘式優格。你知道這個受歡迎的優格品牌喬巴尼食品(Chobani),其創辦人漢迪.烏魯卡亞(Hamdi Ulukaya),原本是一個為了躲避政治迫害,於是遠走美國追求理想的社運人士嗎?這個從土耳其來的熱血青年,當年盤下一間廢棄工廠時,甚至還不是很確定自己要做什麼!從離鄉背井到成為優格巨頭,並且積極出資協助烏克蘭的難民,烏魯卡亞的身上有哪些精采深刻的故事?讓我們聽他現身說法。 
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2022/06/10
「愛」是職涯成功的關鍵
本刊2022年6月號的封面故事〈什麼樣的工作人人愛〉,作者馬可仕.白金漢(Marcus Buckingham)提出一個觀點:員工不需要熱愛工作中的每件事,但研究顯示,只要有一點熱愛(Love),就能顯著減輕工作倦怠,有助於提高工作投入程度。他將能夠做到這一點的公司,稱為「熱愛+工作」組織,能夠有效提升員工的工作投入度;員工在這樣的組織裡,也更能發揮潛力,找到職涯的方向。 
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2022/06/03
你是雲雀還是貓頭鷹?睡眠類型也會影響你的性格!
【#20-3】睡眠是自古以來、不分國界,人人皆會面臨到的問題之一;為此睡眠神經學家設計了一套問卷,透過19個簡易的問題,即可得知自己屬於晨行人或夜型人,進而更了解自身個性,也可以藉由測驗得出的特質結果,幫助你釐清工作的方向。  
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2022/05/29
你還在「勉強上班」?工作者請正視睡不飽的代價
【#20-1】不少主管認為「不眠不休」和「績效卓越」兩者之間為正相關的存在,但科學家的研究顯示,睡眠不足暗藏的危機已經不容漠視。
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2022/05/27
塑造人人熱愛的工作
每個組織都會設法吸引並留住人才,在疫情之後,這個需求更加強烈,但僅是加薪或花俏的福利,並不能真正吸引人才。許多組織都忽略一個基本的事實:工作本身就不令人喜愛。如果你希望旗下員工充分發揮、提振績效,請從改造工作,令人產生熱愛開始。
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2022/05/20
謙虛是美德?告訴你五個職場必備的自我推銷術!
【#18-3】自古之今,謙虛在華人世界裡被當作是一種美德,導致大部分的人拙於表現自我;這時如何適時地展露自身優勢,卻又不會造成他人的反感,即是一門博大精深的藝術。 
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2022/05/19
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