人們不喜歡說謊，是因為說謊的人在情緒上和生理上會受傷害。但有些資料顯示，執行長、投資組合經理、政治人物、知名運動員之類有權有勢的人，說謊時不會受傷。
不只個人會心力交瘁，企業也一樣。如果為了衝績效，企業加重員工工作量、加快營運速度，即使短期內表現亮眼，卻會造成企業長期的傷害。不過，有一些方法可以協助企業掙脫這類陷阱，並避免重蹈覆轍，改變步調過快的企業文化。
在工作上，如果你太過在意同事的成功，可能就會忽視自己的職涯。因此，如果不抑制「嫉妒」這種人類的本性，就會破壞你的公司，以及你本身的績效。但只要經過適當的轉化，嫉妒的破壞性力量可以轉變成更有生產力的作為。
當前的醫療體系，正面臨著劇烈的轉型，原本主導醫界的守舊派，逐漸讓出舞台；而以績效帶動的團隊，則逐漸崛起。換句話說，醫師的角色正在變化，不再只是孤獨的英雄，更是帶領優秀醫療團隊的領導人。
研究發現，現金能給人一種內在力量，可以減輕人們的身心痛苦。其實，光是想到錢就有這種效果。錢使得我們更想單獨工作，不想請人幫忙，而且也變得不太願意幫助別人。但研究也發現，錢能令人感覺更自足，更勤奮。
寶馬這家德國首屈一指的汽車公司，如今由於工廠的員工平均年齡漸增，開始有了生產力危機。於是，為了和年長的員工繼續共事，並解決生產線上問題，決定重新設計工廠的工作空間，推動2017生產線專案，順利度過這場危機。
神經科學家早知道大腦會因應生活的新經驗，而重組神經路徑，這種現象稱為「神經可塑性」（neuroplasticity）。不過，他們一直不知道是哪些因素造就了大腦灰質（ gray matter）的可塑性，直到最近才有了新突破。
帶領企業度過變革時期，必須面對很多危險，領導人甚至可能會在過程中垮台。為了避免這類危險，成功達成轉型的任務，領導人必須借助一些基本原則，來管控自己表現在外的行動，同時穩定自己內心的感受。
