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字節跳動如何成為「國際網紅」企業?
創新
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數位版文章
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陳榮鑫
、
馬睿
年長者刷FB的時候,發現有種帶著抖動音符LOGO的影片變多了;年輕家長發現,孩子手機裡最常打開的app也有那個抖動音符的圖樣;青少年追星時必須開通TikTok帳號,追蹤偶像的最新動態;行銷人挖空心思,設法製作30秒之內最吸引人的短影片——這一切都充分顯示,以TikTok席捲全球的「字節跳動」公司,已經悄然進駐全世界愈來愈多人的生活之中。這間公司是如何成為「國際網紅」的呢?
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2022/04/14
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導正行銷歧途
金融與投資
|
紙本文章
|
克雷頓.克里斯汀生
、
史考特.庫克
、
泰迪.霍爾
行銷主管的焦點,往往過度集中在日漸狹窄的人口區塊上,以及日益細瑣的延伸產品上。其實,他們應該探究,消費者必須達成什麼工作,然後依消費者的工作所需,量身打造,才能生產出有意義的產品,以及真正的創新。
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2009/12/01
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善用人工智慧了解病因
科技與分析
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數位版文章
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希瑪.斯蓋爾
、
法蘭西絲卡.多明尼奇
醫藥界必須擴大演算法的應用。其中一個正在開發和驗證的新方法,稱為「因果人工智慧」。因果人工智慧演算法可以從觀測數據來推斷出因果關係,告訴我們不同因素如何相互作用,以及哪個因素導致了什麼情況。此外,還可以進行「如果……會怎樣?」的模擬。
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2019/12/06
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科學驅動型公司應善用敏捷法
研發
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數位版文章
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亞利桑卓.迪菲歐瑞
、
肯德拉.韋斯特
、
安德利亞.西格納里尼
這類公司的研發部門如果運用敏捷法工作,就可以支持團隊用更有效率的方式,產生突破性發現,更進一步達到成功的商業性開發。為了讓更多組織加入敏捷科學運動,本文提供以下的架構:預期會有人懷疑,強調「原因」,彈性實施,以恰當類型的團隊為核心來建立組織。
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2019/12/04
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跟著未來學家定策略
策略思維
|
紙本文章
|
艾美.韋伯
身為領導人,你必須管理不確定性。你需要擬定的,不只是一到五年的短期策略規畫,而是更長期的未來。本文指出,你需要的不是時間線,而是時間錐。唯有如此,組織才能因應變化適時修正,並在遭到破壞後仍常保復原力。
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2019/10/18
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企業看重短期,並不是世界末日
創新
|
數位版文章
|
麗贊妮.湯瑪斯
上市公司在研發方面的投資,比私有企業多。
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2019/07/28
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群眾外包該發多少獎金才夠?
研發
|
數位版文章
|
歐格茲.艾卡
、
德克.戴克曼
獎金太少,不如完全不給。
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2019/05/26
分享:群眾外包該發多少獎金才夠?
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卓越的創新為何需要卓越的行銷
行銷
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數位版文章
|
丹妮絲.李.約恩
絕佳的構想沒辦法靠自己銷售出去,需要很會賣東西的人。
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2019/04/05
分享:卓越的創新為何需要卓越的行銷
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研發經費省不得
創新
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數位版文章
|
安納普.斯里瓦斯塔瓦
、
露米妮塔.伊納契
、
維傑.高文達拉簡
、
席華蘭.拉吉哥帕
對數位公司來說,這是營運必要的一部分。
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2019/03/13
分享:研發經費省不得
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先進行實驗,新品再上市
研發
|
數位版文章
|
傑夫.福塞特
、
鄧肯.吉爾奎斯特
、
麥可.魯卡
本文推薦四種好用的方法。
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2018/12/26
分享:先進行實驗,新品再上市
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