面對不幸時，可運用三個步驟，培養有復原力的思考模式：1.了解自己打算歸類為壞事的情況、背後原因。2.自問：「是否可能在某種情境下，這件事最終變成好事？」3.自問：「我和團隊可以做些什麼，讓這種情境成真？」
資訊超載無處不在，你覺得自己的大腦要爆炸了嗎？請把你的大腦看成六種功能的組合：能吸收資訊的吸塵器、短期記憶的收納箱、整合資訊的攪拌機、儲存長期資訊的記憶庫、丟棄資訊的垃圾處理機、非凡的回收再利用機。本文提供六個原則，告訴你如何在忙碌的工作日中，以有利大腦健康的方式，來管理資訊超載。
組織裡若是壓力程度高、投入工作的程度低，就表示，上司沒有花足夠的心力在這上面。領導人該如何降低員工壓力？首先，盡力讓員工了解公司情況，接著保持公平，表達支持與感激，展現領導人應有的自信與能力，並且說到做到。
其實，每天往返辦公室與家裡的通勤經驗，不該只剩下精疲力竭的感覺。嘗試本文的建議，像是進辦公室前固定做件事來轉換心境、在上班途中規畫接下來的工作、聽音樂、與人交談……，你可以改變這段或長或短的通勤時光。
當壓力加上「反芻思考」，也就是一再思考過去或未來的事件，並連結到負面情緒，壓力就會轉變成焦慮。為打破這種習慣，本文推薦四項步驟：跟全世界重新連結、控制你的注意力、合理判斷事情，以及放手。
在職場上，無私助人讓人精疲力竭，而且，通常會傷害你真正想幫助的那個人。其實，助人若能符合你的興趣和技能，且時機正確，對你造成的壓力自然較少，對別人也較有價值。本文告訴你，如何以更有效的方式，來分享你的時間和專業。
