開發中國家的公司可能會以為，他們應該先追求成長與利潤，再來談氣候變遷的問題；但我們公司發現，追求永續發展，其實是公司的一大競爭優勢。

過去這一年來，許多公司爭相搶購代表「綠色」電力的憑證，所謂的綠色電力，是由風力、太陽能等不會排放二氧化碳、對環境友善的方式產生的電力。問題是，各公司為了博得好名聲而掀起搶購風潮，結果卻可能適得其反。

提報碳排放量是件麻煩事，還會讓大眾知道你公司潛在的巨大責任和風險。不過提報是自願性質，那麼為何要自找麻煩？

氣候變遷已經是不容忽視的政治現實問題，對於企業競爭的影響也與日俱增。溫室氣體排放將進一步受到嚴格監督及管制，代價也將日益昂貴。

從1999年本文首刊以來，文中傳達的警訊已經變得讓人愈來愈坐立難安；但本文的價值不只是示警，更要讓我們重新思索環境與經濟的價值。 作者指出，地球生態系統提供的服務價值，跟我們開採的自然資源價值並不相同。許多公司由於懂得如何運用這些每年高達數十兆美元的生態價值，不僅改善了獲利，還促進了整體環境的健康。

大多數人都知道，全球暖化日益嚴重，對生態造成很大的傷害；大家未必知道的是，氣候變遷也影響到永續經營的環境。 的確，有些公司的競爭優勢因此而削弱，股價一路看跌。 因此，本文將協助企業評估相關議題的風險，把握商機。

一個四十年來不斷成長的組織，能否倖免於淪為其本身成功的犧牲者？自然保護組織（Nature Conservancy）自一九五一年成立以來，一直以購買與分配土地的方式，努力挽救遭到威脅的棲息地與物種。年復一年，在這個組織保護下的土地面積、會員人數，以及捐款數目都不斷增長。

立法以求保護環境的需要，雖正在普及擴散中，但接受的態度卻是莫可奈何：普及的原因是因為每個人都想要一個適合居住的星球；迫於無奈而接受的原因則是，環保法規根深蒂固地被認為將破壞競爭力。一般認為，在生態與經濟間存在著一個根深柢固的取捨關係：一邊是因為嚴格的環境標準提高社會利益；另一邊則是為了環境防治和清理而帶給產業的額外成本，這些成本既導致產品價格的提高，更降低了競爭力。若是以這種論點來看待此問題，則環保品質的提升將演變成一種「比腕力」的競賽：一方推動更嚴苛的標準；另一方則試圖將標準拉回原點，政治風向的主流為何，將決定這兩股力量拉扯的平衡點在哪。