員工無法投入的主因，是差勁的領導人。以下四個方法，可用來溝通自己對工作的不滿，爭取上司協助：「我需要你的幫忙，才能充分發揮潛力。」 「我需要新的挑戰。」「我不確定這個職務是否適合我。」「我的工作讓我精疲力盡，你能幫助我嗎？」
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辦公室政治會大幅影響你與團隊，因此，你不能漠不關心。良性政治不需要你出賣靈魂，而是要在提升自己利益的同時，不漠視別人的權利，也不忽視組織的正當利益。包括以可接受的方式，讓自己得到肯定，並影響別人的想法和決策。
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讓員工覺得工作有意義，就能提升他們的健康、幸福感、團隊合作與投入程度。擁有這四項性格特質的領導人，能讓其他人覺得工作更有意義：有好奇心，喜歡發問。喜歡持續挑戰。聘雇符合公司價值觀和文化的人才。信任員工。
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在提升個人談判能力的特質中，情緒智慧是最突出的一項，其次是認知能力，談判潛能最強大的性格驅動因素之一，則是自我監控。重要的是，雖然性格會影響我們談判時的典型行為，但我們還是可以自由選擇要如何行動。
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