湯瑪斯.查莫洛-普雷謬齊克
Tomas Chamorro-Premuzic
萬寶華集團(ManpowerGroup)創新長,倫敦大學學院(University College London)和哥倫比亞大學(Columbia University)商業心理學教授,deepersignals.com的共同創辦人,以及哈佛創業金融實驗室(Entrepreneurial Finance Lab)研究員。他著有《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人?》,他的TEDx演說也以該書為基礎。他的最新著作是《我是人》(I, Human: AI, Automation, and the Quest to Reclaim What Makes Us Unique)。 
與工作不投入同事共事的四不三要
你可能會在職場上遇到一些人,看起來對工作沒有熱情,也不投入。別一竿子把他們都歸類成「混水摸魚的不良員工」,因為不投入工作,不等於無法達到應有的績效,或是把工作搞砸。本文告訴你如何與這樣的員工相處,了解他們看重的價值,因而讓他們能夠做到最好,達到工作的需求,也贏得彼此尊重的良性空間。
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2020/06/16
最佳主管的七大識才和育才策略
建立一個更好的人才庫,是主管的工作重點。換句話說,要成為高效能的主管,必須培養「人才管理」的能力。身為主管,你必須成為「人才經紀人」,因此,能搶在別人看到之前,就看到有潛力的優秀人才,不僅為每個職務找到最優秀的員工,也為每個員工找到他的最佳角色。如此一來,你才能建立優越的團隊,為公司創造傑出的績效。
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2020/03/06
容易分心的人,適合哪一行?
隨時隨地都會受到數位訊息的干擾而分心,進而影響生產力,已經成為日漸普遍的困擾,但容易心思游移的人,也不見得就一定生產力低落。如果你找到的環境重視你天生的特質與偏好,你成為高績效人才的可能性就會大為提高。為此,本文提出四項適合這些人的行業:創業家、公關與媒體製作、顧問、新聞工作者。
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2020/01/29
要看領導人能做什麼,不看他們做過什麼
在考量任何候選人時,你都必須問自己三個問題。
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2019/10/04
預防過勞,你需要更好的上司
穩定、無趣的主管,往往優於捉摸不定的「超級明星」。
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2019/10/03
我們為什麼常選錯工作?
該做你擅長的,還是獲利最豐厚的工作?人們天生渴望追求自己心目中的理想工作。大多數人其實是想從工作中得到以下三項具體事物:能力與駕馭自如的感覺、群體或聯繫感,以及意義和目的感。
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2019/10/01
學歷愈高,愈能保障就業?
很多學位並沒有教導學生他們未來所需的技能。
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2019/02/24
三大方法建立資料驅動團隊
讓員工能提出正確的問題。
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2018/11/21
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