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「做對」服務定成敗
本文針對全球最成功的數家服務業公司進行廣泛研究後,發現這些公司奠基發展的原則,繫於四項關鍵要素。 如果能有效整合,成功指日可待;但如果不能整合,甚至會造成企業崩解。這是每個服務業經理人必須面對的課題。
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2008/04/01
三大銷售新策略
當企業客戶愈來愈會自己找出解決方案,傳統銷售老方法已經行不通了。因此,優秀的銷售人員現在會想出各種辦法,來顛覆客戶目前做生意的方式。他們會搜尋靈活應變的組織、變革推動者,並勇敢地把這些客戶推出舒適圈。
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2012/07/01
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如果顧客永遠是對的,你就糟了
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2012/08/24
你想要你的顧客成為什麼樣的人?
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如何在關鍵客戶管理上獲得成功
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2012/08/17
利用社群媒體和顧客換帖,並且改善服務
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2012/08/08
將「長」字級顧客化為最有價值的推介人
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2012/08/02
大戶不如熟客?
2010年底,我要從達拉斯飛到雪梨參加一項業務會議,於是訂了一張經洛杉磯轉機的澳洲航空公司(Qantas)頭等艙機票,來回機票的票價是25,278美元,大約是經濟艙票價的十倍。
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2012/07/01
我把粉絲變主顧了
對銷售人員來說,社群網站是個令人興奮的發展。而社群網站的最大價值,在於挖掘銷售線索、確認銷售商機,以及完成交易後繼續與客戶維持關係。而且,只要用一點點管理紀律,那些點擊、追隨和分享,就能贏得更多生意。
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2012/07/01
三大銷售新策略
當企業客戶愈來愈會自己找出解決方案,傳統銷售老方法已經行不通了。因此,優秀的銷售人員現在會想出各種辦法,來顛覆客戶目前做生意的方式。他們會搜尋靈活應變的組織、變革推動者,並勇敢地把這些客戶推出舒適圈。
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2012/07/01
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