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何種績效評估可以真的激勵員工?
如何運用績效評估來激勵員工,這是許多企業頭疼不已的問題。本文從員工視角來探討,他們如何看待敘述型、數字型、混合型的回饋意見,以及這種看法如何影響激勵效果、改進動力;最後提出4項實用的建議。
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2025/03/25
當你的爆紅永續產品受質疑
葉柏峰創立美妝品牌GreenGlow,其中主力商品的原料,來自山區部落開採的「黑石藤」。隨著商品爆紅、產量增加,黑石藤保育問題浮出水面,部落居民群起抗爭。此時,環保組織揭露黑石藤的生態隱憂,讓消費者質疑GreenGlow「漂綠」,引爆公關危機、銷量銳減。葉柏峰在下一次的記者會上該如何表態?
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2025/04/28
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有人搶了你的功勞,怎麼辦?
如果被同事、主管搶走功勞,該怎麼辦?首先,給自己時間冷靜下來,評估情勢,一有機會就說明自己的貢獻,並請同事在談到專案及點子時,提到你的名字。切記,別假設他人心懷惡意,也別指責,請改以詢問的方式找出對方如此做的原因。
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2015/05/22
非家族成員在家族企業裡的生存之道
在家族企業裡,我們看到各種辦公室政治:好的,壞的和醜陋的都有。家庭可以是政治因素很多的組織,而非家族成員的高階主管必須知道如何在企業裡,以及在企業和家庭之間的危險邊緣上,運用政治手腕。
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2015/02/02
在工作上提出逆耳忠言
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2014/11/07
演出職場大復活
想從解雇或未能升職等職場挫敗振作起來,並不容易。許多人沉溺在情緒低谷,但成功度過低潮的人,有不同的做法:他們認真找尋失敗原因,嘗試新方法,並把握機會,可能是在原公司轉換職務、跳槽到別家公司或轉換產業。
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2014/10/01
絕對別跟優秀員工說再見
「迴力鏢」員工,也就是離職之後又回來的員工,會變成愈來愈有價值的人才來源。要吸引他們,可設法創造「正向的離職」,或規劃前瞻性思考的工作安排,讓員工跟你的組織,以各種方式重新連結。
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2014/01/06
化批評為指教
我們遭人批評時,通常很難心平氣和,遑論把意見聽進去。這是因為我們內心的防衛機制,總覺得對方「對人不對事」,覺得自己飽受威脅,因而無法坦然接納。本文提出六個步驟,教你如何用正確的態度,接受別人的指教。
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2014/01/01
帶著「憐憫心」展開棘手的談話
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2013/07/03
匿名意見會告訴你(和沒告訴你)的事
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2013/06/19
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