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何種績效評估可以真的激勵員工?
如何運用績效評估來激勵員工,這是許多企業頭疼不已的問題。本文從員工視角來探討,他們如何看待敘述型、數字型、混合型的回饋意見,以及這種看法如何影響激勵效果、改進動力;最後提出4項實用的建議。
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2025/03/25
當你的爆紅永續產品受質疑
葉柏峰創立美妝品牌GreenGlow,其中主力商品的原料,來自山區部落開採的「黑石藤」。隨著商品爆紅、產量增加,黑石藤保育問題浮出水面,部落居民群起抗爭。此時,環保組織揭露黑石藤的生態隱憂,讓消費者質疑GreenGlow「漂綠」,引爆公關危機、銷量銳減。葉柏峰在下一次的記者會上該如何表態?
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2025/04/28
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發洩不滿和在辦公室說閒話有何不同?
試想當你的辦公室有人發洩情緒時,你會如何應對?你的回應方式,可能會對辦公室的動態產生重大的影響。
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2016/12/19
有個愛說閒話的上司,怎麼辦?
若不採取措施阻止愛講閒話的上司,可能會讓自己成為別人說閒話的下一個目標。
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2016/12/13
重要會議漏了你,該如何回應?
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2016/12/06
你討厭你的上司嗎?
如果你面對一個「壞」上司,或是和上司處不來,該如何處理?不,離職是到最後還無法改善時的辦法,在此之前,你應先試試以下的措施,或許可以改善情況:發揮同理心、檢視個人角色、去找上司談談、去找人資部門。
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2016/12/01
如何向比你位高權重的人表達不同意見
您對上級有不同意見嗎?雖然達成共識更容易,但可能無法做出最佳決策。 首先,務實評估坦白想法的風險。如果決定發表意見,請避免使用判斷性詞語,並歡迎其他觀點。以及,最終決定權仍在主管手中,你必須尊重他們的選擇。
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2016/11/29
如何化解工作內容對情緒造成的影響?
警察要執行任務、逮捕人犯,以維護法律。臨床心理學家必須刻意讓病患暴露在最深的恐懼之中(例如:蜘蛛、高處),才能治療焦慮症。收帳人員必須向債務人追討欠款,公司才能得到應有報酬。而醫師面對身患絕症的病人,也必須告知他們儘快處理身後事。研究人員將這樣的工作稱為「必要之惡」,為了得到我們認為更好的結果,執行業務時必須傷害他人。很少有職業能夠完全避免這種必要之惡,經理人當然也不例外。
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2016/09/12
告訴老闆你要辭職之後,還要做些什麼?
你剛上任時努力留下好印象,同樣的,在你要離職時,應該要優雅地退場。本文建議,你可以跟上司一起擬定工作交接策略,並運用你的影響力來幫助其他人,以及切記避免單方面宣布離職,或是宣布離職後就偷懶、大肆抱怨。
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2016/09/06
破除妨礙你職涯的惡習
文中提供幾個新方法讓人思考,在對職涯構成限制的習慣中,最常見的一些習慣背後的實際原因,以及可以對它們採取什麼行動。
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2016/07/21
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