中國大陸優秀的女性精英很多，陳春花是卓越中的頂尖人物。她成功跨領域五次，立下難以超越的標竿。

優秀的經理人，需要具備六項特定技巧。

梅麗莎．梅爾辭去雅虎執行長一事，引發了特別多的關注，本文談論這件事帶來的六項重大啟示，包含評估領導績效時，是否有區分領導人個人與企業的成就；領導人的自欺現象；領導轉型與創造話題的不同等等

專訪麥可．瓦金斯（Michael D. Watkins），創世紀顧問公司（Genesis Advisors）共同創辦人。

2017年3月24日下午，《哈佛商業評論》全球繁體中文版邀請聯強國際集團總裁暨執行長杜書伍與台灣大學國際企業學系教授湯明哲對談，探討國內所有企業都關切的數位轉型議題。

2017年3月24日下午，《哈佛商業評論》全球繁體中文版邀請聯強國際集團總裁兼執行長杜書伍與台灣大學國際企業學系教授湯明哲對談，探討國內所有企業都關切的數位轉型議題。涉及重點包括：第一、在人工智慧等新科技浪潮之下，全球價值鏈重組，實體起家的業者到底還有沒有競爭力？第二、企業數位轉型到底怎麼跟策略、組織改造和人才接班一起思考。以下為對談重要內容摘要：

這些成功的執行長，具備了四種行為：快速堅定的決斷力、發揮讓人投入參與的影響力、積極調整的順應力、履行承諾的可靠度。這些行為看似平常，卻是不可或缺的力量：不僅幫助他們贏得領導職務，並得以在上任之後持續壯大。