要爬上組織頂層很難，但有些人比別人容易做到。

無需驚訝，人們給予協助的意願，比你想像來得高。前提是：你必須以正確的方式提出要求。本文提供三個做法：向潛在協助者保證，你們在同一個團隊。讓對方明白他們能提供協助。說明你需要什麼，以及協助會產生的影響。

運用實行意向及心智對比的強大力量。

這個是分析臉書（Facebook）員工得到的結論。

研究顯示，完美主義傾向正在提高，且會破壞心理健康。本文分享一些幫助人們更妥善管理完美主義的技巧，包含：將焦點轉向學習的機會、設定適當或可行的目標，以及在面臨困難工作時，先從小規模的步驟著手。

適度製造「資訊缺口」，才能有效創造好奇。「要說什麼，要說多少？」的關鍵決策，左右了前導廣告的成效。

人資部門問對問題了嗎？

靜觀可以助你一臂之力。