零售與消費性商品 | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

1991年，無印良品在倫敦與香港開設獨立商店，從那時發展至今，目前日本有418家店，在其他27個國家有403家店。無印良品全球化步伐謹慎，只有某國家或地區現有商店經營獲利後，才會開設新店，同時，也會倚重當地經理人的判斷。

2018/01/17

能順應數位模式而調整的商店，就會表現得很好。

2017/10/26

「新零售」最早由阿里巴巴集團董事局主席馬雲提出，簡言之，就是：讓整體零售行業，更有「效率」地服務消費者。其實，零售型態的轉型與進化，一直都在進行，從過去的產品 vs. 服務，到網路 vs. 實體，再到未來的「數據賦能」。

2017/10/12

四十年來，心理學家艾倫．蘭格對「覺察力」的研究顯示，隨時注意周遭事物，避免漫不經心的「自動駕駛」模式，可幫我們減低壓力、釋放創意，以及提振表現。她在本文中，討論覺察力與創新的關係、如何培養覺察力等等。

2017/09/20

其他想要產出構想的大企業，有一些經驗教訓可參考。

2017/08/14

對洛杉磯餐廳與藥用大麻藥局的研究。

2017/08/07

人們經常將虛擬通路和實體通路分開看待，但消費者在購物時，早就將虛擬與實體通路視為一體。國立政治大學商學院企業管理學系教授別蓮蒂認為，在業者真正能做到營造全通路消費場景，並協助消費者在虛擬和實體之間切換之前，現階段「重要的是不要讓消費決策流程出現斷鏈。」

2017/07/31

鴻海集團富盈數據執行長陳顯立，是台灣O2O實戰的先驅，他曾多次在任職的企業成功利用線上電子商務帶動業績大幅成長。今年7月18日，他接受本刊專訪，分析國內零售業者發展O2O時最常見的三大迷思，並提出如何讓數據決策有效的建議。

2017/07/31