兩本帳 經濟成長的最終目的不是不斷地提高每人所得；而是要使人民生活得有品質、有尊嚴；因此，才能活得快樂、活得幸福。 二十年前我就提倡過「企業要有兩本帳」。兩本帳不是一本是對付稅務機關的假帳；一本是記載業務的真帳。我提倡的兩本帳，一本是個人收支的小帳，另一本是社會收支的大帳：記載「取之於社會，用之於社會」之間的出入。這個觀念，正與近年歐美各國提倡的「企業社會責任」（Corporate Social Responsibility, CSR）前後呼應。

愈來愈多公司把小額信貸列入企業社會責任（CSR）活動中，希望幫助改善貧窮問題。這種做法的立意很好，但其中有些做法可能會有不良後果。

對大多數高階主管來說，每天都有做不完的應辦事項，明天和季末，也都有該完成的事。那些事明顯可見，總是會出現，而且很快就會產生結果。

大多數人都知道，全球暖化日益嚴重，對生態造成很大的傷害；大家未必知道的是，氣候變遷也影響到永續經營的環境。 的確，有些公司的競爭優勢因此而削弱，股價一路看跌。 因此，本文將協助企業評估相關議題的風險，把握商機。

高華公司一位前員工宣稱自己因檢舉公司弊端遭非法解雇，並對公司提出法律訴訟。這起事件，讓公司高層警覺到內部糾舉不法的機制有嚴重缺失，是制度不夠完善？還是人為因素作祟？ 面對這個問題，管理階層與董事會該如何因應？

社會上少數已經受到照顧的人，卻獲得太多關注，太多人爭相為他們提供大同小異的服務。 換句話說，社會服務績效不彰的癥結，不在於沒有足夠的解決方案，而在於資源的運用不當。 因此，現在是展開根本改革的時候了。

企業只想賺錢，而且什麼錢都賺，心中沒有一點公益概念？社會團體只想著自以為是的正義，完全不管營利，更與企業勢不兩立？其實可以不這麼尖銳對立。自由市場機制讓高階主管與社運人士得以合作，發展出新的商業模式，同時改變企業組織與窮人生活。

「企業社會責任」乍聽似乎與公司成長無關，甚至是衝突的。其實不然，公司可將社會責任融合在策略中，讓公司和社會彼此相依，而非互相摩擦，如此創造出來的成果將讓雙方互蒙其利，這是目前一般企業社會責任計畫望塵莫及的。