如果你想走入顧問一職，有四個面向可評估自己是否合適：你是否喜歡有彈性的工作狀態，並自行打造工作架構？你是否有能聆聽的同理心，以及開放心胸挑戰自我的敏捷度？你是否能與失敗共處，並透過他人建議自我修正？你是否有企圖心，也有耐心，為漫長職涯進行深耕？若你是想踏入顧問這一行的職場新鮮人，就需要問自己這些問題。

找不到理想工作嗎？你可以試試「恐龍診斷法」，這個方法用恐龍的側影，來比擬公司發展的五個階段：育成、業務啟動、擴大規模、成長、成熟，分別代表恐龍從尾尖到頭頂的曲線輪廓。是時候來進行檢測，並自問：「我該爬上恐龍的背部，找一個相當安穩的工作，還是順著尾巴滑下來，找一家刺激但有風險的新創公司？」

你真的看得懂徵才平台上五花八門的職缺說明嗎？你真的能在一片字海中，找到最適合自己的工作嗎？徵才告示裡的工作說明，不只是單純的敘述，更隱含公司文化或雇主需求的優先順序，以及你能與對方討論待遇的空間。本文列出五個解碼祕訣，教導求職者讀懂工作說明裡隱含的意義，幫你取得找工作的決定性優勢。

擔任某家高科技公司財務長的約翰，受邀加入一家名列《財星》雜誌五百大企業的公司董事會，這似乎是躋身頂尖企業的機會，但等到他開始詢問對方有哪些要求條件，以及可能的不利情況之後，一連串的疑點漸漸浮現出來……

如果你對自己目前的職位感到舒適自在，卻也覺得無聊，你就處於危險區域。以下有些方法，可讓你保持成長，但又不必離開公司。更多詳細內容請參考本刊文章〈事業突破四部曲〉

她很興奮被高薪挖角，到一家解決全球貧困問題的援助組織工作。結果到職之後，卻發現從環境、同事，到工作內容，都不如預期，而她的主管與她互動不佳，也讓她沮喪。然而，才到職不久，該這麼快就決定離開這個工作嗎？

最有效的「工作塑造」，就是要讓工作變得更具創業精神。這是指在工作中找出更好的做事方法，以及主動促成組織進步。大部分組織充斥著大量從未執行過的創意構想，創業精神是將那些構想轉變成實際創新的過程，這表示應像創新的創業家一樣行動，不過是在更大型、更傳統的組織的生態系統中進行。這麼一來，你會更投入，而且更有生產力。

我們必須改變「工作」的基本概念。工作並非只是履歷表上的紀錄，你需要轉而思考自己的工作有什麼使命，又能如何改善他人的人生。如果你極度厭倦自己的工作，或無法從一成不變的工作內容中找到意義，不妨問自己：「有誰會因為我的努力而得益？」把職涯建立在貢獻他人上，而不是熱情上，那麼職涯就能無盡延長。