你或許已經厭倦目前的工作，認為它們不再新鮮且枯燥乏味。先別急著打開求職網站，本文提供可提升工作愉悅感的八種方式，包括投入不同的任務、協助他人、讚賞他人、拓展技能、發展同事之間的人際關係、調整工作空間、培養興趣，甚至是放下工作，認真休一個假。這些方法不只讓你工作更快樂，還能帶來更多成就感。

新的研究顯示，在過去數十年間，同時擁有數學和社交技能的回報率攀升速度，勝過只擁有其中一項技能。改編自〈熱愛數學的人最賺錢的時代〉。

你可能會在職場上遇到一些人，看起來對工作沒有熱情，也不投入。別一竿子把他們都歸類成「混水摸魚的不良員工」，因為不投入工作，不等於無法達到應有的績效，或是把工作搞砸。本文告訴你如何與這樣的員工相處，了解他們看重的價值，因而讓他們能夠做到最好，達到工作的需求，也贏得彼此尊重的良性空間。

如果說一段完美的合作關係是穩定的矩形，企業領導人與數據科學家之間，最常見的關係，恐怕是搖搖欲墜的倒三角形。寬大沉重的頂端，代表企業主的過分期待，窄小的底部是並非無所不能、仍待發展的數據科學團隊。如何讓雙方的互動趨於和諧而達到有效？透過本文的三個步驟，可以走向更緊密的伙伴關係，共創良性的發展格局。

位於紐約皇后區的艾姆赫斯特醫院，目前正處於新冠肺炎疫情肆虐的重災區。面對瘋狂增加的感染人數，該醫院採取了一系列彈性而有效的部署，盡力控制醫療品質與資源。本文作者為該院的住院急診醫師，他現身說法分享經驗談，指引其他的醫院如何轉型，以對抗這場全球大流行傳染病。他也提出前瞻性的預警，期望從民間到政府得以同舟共濟，克服難關。

冠狀病毒的疫情升溫，身為領導人的你，準備好要帶領團隊遠距工作了嗎？像冠狀病毒這樣的威脅，可能對個人帶來的危險、對整體經濟造成的衝擊，這方面的不確定性和與焦慮感日益升高，也會讓人更難適應工作上的種種調整。但相對地，破壞也會創造出機會，領導人不妨好好利用這段時間探索新的工作方式，並重新檢視過去的假設，長遠下來可能能為你帶來好處。