人力資源管理

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頭銜升了薪水沒升……「無感晉升」正在逼走你的人才!
很多時候,公司並沒有真正關切員工的職涯發展。主管提拔員工時,給予的是責任更多、薪資卻沒變的「無感晉升」,導致人才流失。本文指出這種做法是因小失大,雇主應該主動關心員工的職涯發展,提供更多內部的工作機會,建立內部人才市場,並搭配各種配套措施發揮內部人才市場的效用。
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2025/05/01
抱怨年輕人動不動就離職?用「5F」破解新世代高離職率的關鍵
為何年輕人動不動就想離職?許多主管感到困惑,甚至認為他們「不夠忠誠、沒有責任感」。其實,新世代擁有截然不同的職場價值觀,他們重感覺、要未來、愛自由、求速度、講公平。理解這5大特質,主管才能真正掌握他們的離職徵兆與管理關鍵。本文將解析「5F行為密碼」,幫助你成為帶心不帶累的跨世代領導者。
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2025/04/20
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高潛力人才計畫可能會毀了公司業務
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2012/09/03
青年才俊瘋跳槽
公司的員工培植計畫,並沒有使年輕經理人樂於留下來。
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2012/07/01
職場進化論
目前出現一項新技術,可以協助雇主以制度化的方式,將更多工作轉移給最優秀的員工。
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2012/05/01
加薪為何男女有別?
在論功敘薪制度(meritocratic pay system)中,績效優良的員工獲得的加薪與獎金,應會超過表現平庸的員工,這是管理良好的公司的標準做法。一般認為,差異化的薪酬能激勵員工更努力,且有助於留住傑出員工。
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2012/04/01
創新才有活路
因為勞動成本的增加,讓許多美國企業開始將製造活動外包,結果,造成了製造業出走潮,也流失了競爭力。但奇異公司在受到一套宏觀的衡量指標影響下,扭轉了這樣的做法,大幅投資,重新更新在美國本土的製造營運活動。
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2012/03/01
催生沒問題員工
要成功激勵某些員工,讓他們充滿工作的熱情與動力,這件事不難,因為他們本來就有相當的意願。但對於那些似乎從來不肯乖乖聽話照做,以致耗掉你所有時間的人,激勵就不管用了。那麼,該如何解決他們帶來的棘手問題?
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2012/01/01
老闆好才有好員工
老闆以節省成本為由,剋扣員工待遇,似乎很精明,其實不然。本文以零售業為例,提出有些公司不吝投資員工,也享有豐厚的回報。這些公司對員工充分授權,也給予充足的訓練,讓員工因做著「好工作」而創造「好業績」!
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2012/01/01
企業政策有害健康?
研究顯示,管理階層的決定,促成死亡和發病的程度,就跟員工本身的行動導致死亡和發病的程度差不多,甚至可能影響更大。
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2011/11/01
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