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例行瑣事正在吃掉你的決策力?6 招將策略融入日常工作
企業領導人應具有策略思維,但不一定要在某些關鍵時刻。一天中該專注於什麼工作、先做什麼,可能感覺無足輕重,但影響卻會漸漸累積,左右你的發揮。善用本文將策略融入日常實務的6種方法,就能掌握日常流程中的小決定,以更堅定的態度來執行策略,最終成功。
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2025/05/14
戒掉這五點,成為真正擅長傾聽的人
許多研究表明,若主管善於傾聽,可以增加員工投入度與績效,然而,大多數的人都不擅長這個技巧,甚至陷入盲點,造成比不傾聽更嚴重的後果。本文指出五個最常見的錯誤,幫助領導人成為團隊需要的傾聽者。
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2025/04/29
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別讓工作彈性終結職涯
非傳統的另類工作安排,成為愈來愈多當代人的工作形態選項,尤其是雙薪家庭。然而,另類工作安排可能暗藏危機,甚至導致職涯終結。本文提出四項步驟,協助你建立有效的另類工作安排計畫:要實際,確認實際上有哪些工作發展空間;讓計畫值得,說明你可以創造的成果和價值;反對性別假設,為自己定義成功;離開以表達不滿,另謀高就,並讓對方知道你為何離職。
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2020/09/15
四大戰術挺過人生危機
生活難免會遇上危機,就算是高階領導人,也會有家庭危機可能危及工作的關鍵時刻。儘管每個人狀況不同,但我們可以運用四項手法,一邊面對工作、危機、家庭,一邊面對自己:管理資訊流,確保傳達的資訊正確並合適;明確表達你重視的事情和期望;每天都要照顧好自己;從眾人找到力量。挺過危機之後,我們不但能成長,也能將善意傳出去。
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2020/09/14
職涯經驗談:專訪近藤麻理惠
在日本讀書時,近藤整理過朋友的公寓。當她開始擔任人力資源公司的銷售人員時,她整理自己客戶的辦公桌。她提出了一句箴言:「只留下會引發喜悅的事物」,並且把這句話變成了成功的企業「KonMari整理顧問服務」(此後認證了43國、400多名顧問),還出版多本暢銷書。她的最新作品《工作中的愉悅》(Joy at Work)則是要把辦公室整理得井然有序。
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2020/09/05
學會何時該說「不」
來自工作的各種複雜請求,讓我們陷入難以說「不」的困境。如何用正確的理由,在正確的時間說「不」,並使每一個「好」都真正算數?本文建議從三方面著手:評估請求、提出理由充分的「不」、提出可幫你獲得成功的「好」。
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2020/08/28
建立更強大的記憶力
如果你是領導人,記憶力對你就很重要,能建立並維持人際關係。本文提供實用的三項練習,來增強你的記憶力,包括:找出自己的學習風格,用合適的方式,協助自己記住資訊;選擇哪些工作不該交辦,有些看似瑣碎的工作,其實可以增強記憶;記憶的優先順序在於先後,而非重要程度,因此,在一取得某項資訊時就立刻記住,效果會更好。
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2020/08/25
職場父母需要「家長應援團」
職場父母要同時兼顧工作與家庭,時常分身乏術,但這並非必須獨自努力或只能與伴侶一起努力的目標。建立「家長應援團」可減輕負擔,請依照四個步驟建立人脈:互動往來,建立與周遭的連結;伸出援手,建立助人互惠的良性循環;開口,主動尋求協助;從他人身上學習,與親友交流心得。對每位在家庭之外仍有工作的父母來說,這會是強力的後援。
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2020/08/18
讓工作變得更有趣的 8 個方法
你或許已經厭倦目前的工作,認為它們不再新鮮且枯燥乏味。先別急著打開求職網站,本文提供可提升工作愉悅感的八種方式,包括投入不同的任務、協助他人、讚賞他人、拓展技能、發展同事之間的人際關係、調整工作空間、培養興趣,甚至是放下工作,認真休一個假。這些方法不只讓你工作更快樂,還能帶來更多成就感。
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2020/08/17
別害怕開口求助
認為開口求助等於軟弱?把握三個訣竅,讓你更容易開口尋求協助。
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2020/08/05
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