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「做對」服務定成敗
本文針對全球最成功的數家服務業公司進行廣泛研究後,發現這些公司奠基發展的原則,繫於四項關鍵要素。 如果能有效整合,成功指日可待;但如果不能整合,甚至會造成企業崩解。這是每個服務業經理人必須面對的課題。
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2008/04/01
三大銷售新策略
當企業客戶愈來愈會自己找出解決方案,傳統銷售老方法已經行不通了。因此,優秀的銷售人員現在會想出各種辦法,來顛覆客戶目前做生意的方式。他們會搜尋靈活應變的組織、變革推動者,並勇敢地把這些客戶推出舒適圈。
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2012/07/01
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產品縮水比加大更吸引顧客注意
你的價格應反映這一點。
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2017/04/08
關係不能只看數字
銷售數字,只是顧客關係其中一項要素。
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2017/04/05
比滿意度更重要的事
研究發現,顧客價值極大化的最有效方法,是在情感層面和顧客連結:深入了解顧客的根本動機,並滿足他們的深刻情感需求。本文建議,企業應精確說明想要建立的情感連結,並投資在促進這些連結的接觸點,藉此塑造顧客體驗。
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2017/04/04
化身最佳顧客幫手
B2B採購已變得過度複雜,銷售人員必須採取一些行動,讓顧客的採購活動變容易。換句話說,供應商現在不只要幫助顧客考慮該採購什麼,也要協助顧客思考如何採購。本文提出四個做法,有效簡化採購歷程,進而鞏固顧客忠誠度。
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2017/03/22
新族群就是新興市場
全球人口特性的巨幅變化,正在改變消費市場。麥肯錫全球研究所最近的一份報告〈都市世界:全球消費者觀察〉,找出將在未來15年形塑消費景象的三大關鍵都市消費群體,列出他們的數目和購買力。
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2017/03/01
正向評價調查更有力
研究顯示,向顧客徵詢正向評價,會提升顧客在傳統滿意度評量上的分數,經要求提出正向評價的顧客也會提高消費,即使曾表示歷經負面體驗的顧客也一樣。但企業要真正達到持續改善,仍然必須搭配扎實的服務根基。
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2017/03/01
顧客體驗計畫失敗最常見的原因
大多數的顧客體驗計畫,隨著時間流逝,很快就會偏離目標,變得只單純追蹤指標上的分數變動。會出現這樣的缺失,是因為常見的三項錯誤:缺乏變革和創新、將指標與業務成果連結、移動緩慢沒有目的。
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2017/01/16
優異的品牌不追逐趨勢
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2017/01/11
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