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「做對」服務定成敗
本文針對全球最成功的數家服務業公司進行廣泛研究後,發現這些公司奠基發展的原則,繫於四項關鍵要素。 如果能有效整合,成功指日可待;但如果不能整合,甚至會造成企業崩解。這是每個服務業經理人必須面對的課題。
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2008/04/01
三大銷售新策略
當企業客戶愈來愈會自己找出解決方案,傳統銷售老方法已經行不通了。因此,優秀的銷售人員現在會想出各種辦法,來顛覆客戶目前做生意的方式。他們會搜尋靈活應變的組織、變革推動者,並勇敢地把這些客戶推出舒適圈。
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2012/07/01
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全通路零售必勝策略
大部分零售業者都希望顧客並用實體與網路通路,認為這會增加採購金額。但本文檢視這種促銷方式的獲利能力,發現鼓勵網站顧客到實體商店消費,有助於增加業者獲利;但鼓勵實體商店顧客上網購物,反而會讓利潤減少。
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2016/08/01
新興人口群體是新的新興市場
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2016/07/29
八種銷售人員類型
銷售人員知道,多麼難以把銷售談話轉成交易。只有9.1%的銷售會議可以成交生意,而且每250名銷售人員中,只有1人超越業績目標。本則影片為李尼特.萊爾思和伊恩.戴維斯實地觀察數百場銷售會議所歸納出的解決方案。
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2016/07/18
聽見社群的商機
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2016/06/29
線上零售商應多注意購買後的顧客體驗
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2016/06/14
組織打造了平凡英雄
一家印度連鎖飯店集團,在遇到恐怖攻擊時,員工竟不惜犧牲生命,以拯救顧客。為什麼會有這種把「以客為尊」做到極致的服務精神?本文揭露其中的關鍵,正是由招募、訓練,到獎勵的獨特做法,孕育出來的組織文化。
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2016/06/01
幫助你領先破壞者的五大問題
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2016/05/24
專注於跟上客戶的腳步,而非跟上競爭對手
近幾年,大多數公司都忙著趕上最新的數位轉型,為了要跟得上具規模的競爭對手。但也許這個重點過於狹窄。公司最大的挑戰應該是專注於跟上客戶的腳步,而非跟上競爭對手。
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2016/05/13
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