你想要成為什麼樣的人,以及想要在人生中發揮什麼影響,若是足夠清楚。那在你還沒有決定人生是什麼,成功就自然到來。
本文的研究結果,呈現出一種矛盾的關係:正直是領導人一項正面與深受讚賞的特質,不過可能會引起追隨者隱藏自己的價值觀,創造順從的表象。所以,如果你被視為正直的領導人,就該提倡接納與善用不同觀點的工作環境。
讀者可能已經聽說富國銀行(Wells Fargo)的醜聞:該行逼迫員工私下開立假的信用卡和存款帳號。你是否曾自問,如果你也遇上這種壓力,該怎麼辦?換句話說,如果似乎得做些對顧客及客戶不利、甚至是違法的事,你該怎麼辦?而且,如果上司明顯要你加入,而你的獎金、升遷、甚至工作本身都可能受到影響,又該如何是好?
犯罪,尤其是暴力犯罪,可能是我們全國極為關注的議題。我們對白領犯罪的態度有點不同。
經理人往往必須作困難的決定,而最難作的決定,發生在收集、分析了資料之後,儘管還是不知道該怎麼辦,卻必須做出判斷的時候。為此,本文提出了五個實用的問題,只要有系統地全部回答,便可提高作出明智判斷的機會。