職涯規畫

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認識上司的上司,助你的事業一臂之力
和直屬上司的關係如何,對你的事業成功與否影響很大。但還有另外一位人士,也對你的工作很有影響力:那就是上司的上司。你和這位人士應該要保持什麼關係會比較好呢?該多久跟他互動一次?碰面要聊些什麼?該怎麼做才能和他建立關係,但又不至於影響和直屬上司的關係呢?
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2016/09/29
你的策略性兼職
我們都認為,如果擁有一份重要的工作,就該全心投入,以求表現卓越,並為下個職位做好準備。其實,這種態度會阻礙你的職涯。尤其是領導人,更應該在正職之外,找到擴展知識、技能和人脈關係的方法。
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2020/05/27
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推銷自己的驚人祕密
事實證明,當我們決定雇用誰、晉升誰,或與誰做生意時,會偏好具有潛力的人,而非已經取得成績的人。這一切顯示,你在自我推銷時,應該把重點放在未來、有潛力成為什麼樣的人,你應該學習善用潛力,為自己創造優勢。
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2012/10/10
不通吃的贏家
在人生的各個層面,我們無法同時完美扮演每個角色。因此,做出選擇是很重要的,而且必須是有意識地捨棄某些選項。於是,本文提供一個架構,找出「想要」和「需要」的事務,進而決定何時要追求哪些工作與生活的目標。
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2012/10/01
掌握目標、決定生涯選擇的工具
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2012/09/27
我的老闆好野蠻
前程似錦的新秀主管,該如何應付吹毛求疵的上司?原本晉升快速的他,在遇上現在這位新主管後,變得處處掣肘,甚至產生了職涯危機。他應該改變自己直來直往的作風,屈從長官,以便保住這份工作,還是該另謀他途?
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2012/09/07
先試探新職涯再全心投入
我了解,如果現在不做,我以後永遠都不會去做了。
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2012/08/16
事業突破四部曲
要如何尋找最適合的生涯規畫路徑?作者與克里斯汀生合作設立投資公司,深諳「破壞式創新」,並確實應用在自己不斷變動的職涯上,從中得出四個成功法則:找出自己的需求、明辨自己的能力、跳進不同軌道、讓策略浮現。
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2012/08/01
青年才俊瘋跳槽
公司的員工培植計畫,並沒有使年輕經理人樂於留下來。
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2012/07/01
給新執行長的七大驚奇
躋身為領導人,會馬上面臨七個出人意料的面向,包括無法獨力運作、下指令的代價等。波特認為,每個剛走馬上任的執行長,都無法避免會遇到那些驚奇,但可以掌握及管理它們,進而在到任初期時,就奠下成功的基礎。
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2012/06/01






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